“在美克家居任职多年，没想到最后是这样的结局……”一位美克家居的前员工在社交媒体上感叹道。这家曾经风光无限的家居行业龙头，如今正陷入前所未有的信任危机。
出海家居巨头深陷“欠薪门”
近日，美克国际家居用品股份有限公司（简称“美克家居”）及其核心品牌“美克美家”被曝出大面积拖欠员工薪资、提成及离职赔偿金。据维权群统计，涉及员工超过400人，覆盖华北、华东、华南等多个地区，欠薪总额超过千万元。
部分员工表示，去年12月及今年5月至8月的工资仍未发放，销售提成更是成了“空头支票”。一位来自华东的门店员工透露，自己所在的门店已经闭店多月，但相关补偿承诺却迟迟未兑现。
与此同时，数十家供应商也遭遇了货款被拖欠的问题。2022年，一家为美克家居提供门店装修服务的供应商虽然在法院胜诉，但美克家居仅结清了三分之一的款项，其余款项仍以“资金排队”为由拖延。截至2025年10月，企查查数据显示，美克家居作为被告的合同纠纷案件超过数十起，劳动纠纷也在持续增加，多数与薪酬及租赁相关。
三年连亏17亿，“全球化扩张”反成包袱
欠薪的背后，是美克家居资金链的彻底吃紧。财报显示，2022年至2025年上半年，美克家居累计亏损超过17亿元。其中，2022年净亏损2.89亿元，2023年亏损扩大至4.63亿元，2024年更是达到8.64亿元。虽然2025年上半年亏损有所收窄，但仍未实现扭亏。
在业绩断崖式下滑之前，美克家居曾是中国家居出海的“成功样本”。公司成立于1995年，2000年上市，凭借自建工厂与多品牌矩阵（包括美克·美家、A.R.T.、Caracole、Jonathan Charles等）成功打入中高端市场。
2010年后，美克家居加速了国际化布局，收购了美国Rowe沙发厂，设立了越南制造基地，并构建了覆盖近50个国家的销售网络。2025年上半年，其国际批发业务营收占比已达53.8%，首次超过了国内零售业务。
然而，这一庞大的海外布局在业绩下滑后却成为了负担。美国市场作为其营收支柱，近两年受到高利率与房地产萎缩的冲击，家具消费疲软。再加上关税波动、物流成本高企以及战略调整滞后，国际业务未能撑起利润，反而加剧了亏损。
资产负债率飙升至63%，资金链濒临断裂
财务数据揭示了美克家居危机的根源。截至2025年上半年，美克家居账上货币资金仅1.56亿元，而短期借款及一年内到期负债却高达18.3亿元，资产负债率攀升至63.1%。这意味着，美克家居几乎陷入了“无现金可用”的境地。
部分门店被要求“自负盈亏”，集团内部也传出了“资金排队”等缓解方案，但最终均未落实。多地员工表示，公司管理层虽然曾承诺在10月底前发放拖欠的薪资，但截至目前仍未到账。若资金问题不能尽快缓解，这场“欠薪风波”或将演变为更大规模的债务危机。
昔日龙头的辉煌与困境
回顾过往，美克家居曾是国内外家具制造的领军者。凭借智能制造工厂、美学设计能力与全球化供应链，其长期位列中国出口家具品牌前列。2018年，公司营收达到52.61亿元，净利润超过3亿元，一度被视为“中国家居品牌国际化”的样板。
然而，十年扩张后留下的却是沉重的管理成本与运营压力。直营门店租金高企、人力与材料费用飙升，在收入增长乏力的背景下，现金流持续吃紧。疫情冲击、海外市场波动、国内消费降级，使得其“多品牌+多渠道”战略未能转化为盈利能力。
转型自救，能否争取“续命时间”？
如今，美克家居正尝试通过电商转型和跨境业务重组来自救。去年，其旗下“House of Markor”设计师平台吸引了9000名注册设计师，强化了线上定制化服务，试图重新激活高端消费群体。
但面对连年亏损与债务高压，这场转型能否为企业争取到“续命时间”仍是未知数。从昔日的行业标杆到如今陷入欠薪与债务危机，美克家居的故事折射出家居出海企业的集体焦虑——重资产、长周期、高杠杆的模式在全球消费疲软周期中风险成倍放大。
家居出海，终究要走向更稳健的增长逻辑。美克家居的未来，仍充满变数。
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