
在新能源汽车赛道竞争日益激烈的当下,刘强东以一种“非典型”方式切入汽车领域——不直接造车,却通过8天时间打造了一个涵盖广汽、比亚迪、小鹏等车企的“汽车朋友圈”,并推出天价竞拍的京东首车,以轻资产模式赋能行业,引发市场广泛关注。
8天造势:京东首车竞拍创下天价记录
10月14日京东官宣造车后,仅8天后便以“京东汽车首车001特别版”竞拍活动引爆话题。该车以1万元起拍,4小时内竞价次数达23733次,最终以7819万元成交,创下1万元起拍价的历史最高纪录。这场看似“游戏化”的竞拍,实则暗藏刘强东的互联网传播逻辑——通过100元低门槛保证金降低参与门槛,以话题性撬动社交传播,为京东汽车上市预热造势。

与雷军为小米汽车蓄势数年不同,刘强东的“快节奏”打法更显激进。竞拍活动不仅冲上热搜,更带动京东美股股价连续两日上涨(2.22%和0.03%),为近期低迷的股价注入活力。市场普遍认为,京东需要新故事,而汽车领域正是其突破口。
“铁三角”首车曝光:埃安UT super的差异化竞争
竞拍结束后,京东首车“埃安UT super”信息浮出水面。这款由京东、广汽、宁德时代联合推出的车型,轴距2750mm,二排腿部空间905mm,横向空间1385mm,接近B级车水平(如丰田凯美瑞轴距2825mm)。其搭载的“广汽华为云车机”提供TB级云端存储和2万+应用,配备“倒车哨兵”功能,支持宁德时代巧克力换电模式(99秒完成换电,续航500km)。

预估定价10万-12万元的埃安UT super,直接切入比亚迪海豚、小鹏M03等车型的竞争红海。汽车媒体人张智勇指出,该价位段是普通家庭购车主流区间,京东以性价比切入,配合天价竞拍的话题效应,比硬砸广告费更具传播价值。
刘强东的“汽车朋友圈”:从合作到生态布局
短短一个月内,刘强东的汽车版图迅速扩张:

这些合作不仅覆盖销售、售后环节,更延伸至海外供应链。刘强东的野心显然不止于“卖车”——京东已申请注册“京东汽车”“京东汽车JD AUTO”等商标,并高薪招揽算法岗(年薪123万元)、汽车行业采销负责人(年薪110万元)等人才,为全面布局汽车生态蓄力。
京东物流:核心竞争力与行业赋能
刘强东的汽车战略,核心在于京东物流的支撑。截至2024年年底,京东养车门店突破2200家,仅次于天猫养车的2500家。其优势在于:

与比亚迪的合作尤为关键——这是国内新能源车企首次与电商平台进行售后直营合作。未来,消费者可通过京东实现线上选车、预约试驾、售后维修的一站式服务,推动汽车电商从“概念”走向现实。
轻资产模式:搅动行业的“鲶鱼效应”
京东2022年至2025年上半年净利率仅为0.93%-3.85%,盈利能力待提升。汽车行业的高效率特性,恰好契合刘强东的需求。通过京东物流覆盖全国3000多个区县,支持整车与配件双流通模式,京东不仅能将小鹏汽车送至海外,还能让比亚迪配件第一时间抵达县城,同时为埃安UT super提供全国发货服务。

在10万亿规模的汽车赛道中,刘强东以“赋能者”姿态入局,通过轻资产模式降低风险,同时以供应链效率和服务创新倒逼行业升级。这条“鲶鱼”能否搅动传统汽车格局,尚待时间验证,但其探索已为行业提供了新的可能性。
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作 者 |梦萧