作者｜洋紫
编辑｜李小天
当滴滴在巴西市场遭遇败诉，美团旗下品牌Keeta却以胜利姿态高调入场，一场跨越太平洋的互联网商战正在拉美最大经济体——巴西激烈上演。
2024年8月，Keeta与滴滴旗下99Food就违反竞争法问题对簿公堂。巴西圣保罗法院最终裁定：99Food禁止合作餐厅与Keeta开展业务的合同条款无效。这场判决不仅为Keeta扫清了市场障碍，更揭示了巴西互联网市场的激烈竞争态势——尚未正式运营的美团，已先声夺人赢得法律战。
目前，Keeta首批试点城市选定圣保罗州沿海的桑托斯和圣维森特，而99Food主要运营戈亚尼亚、圣保罗和里约热内卢。这种"你进我退"的市场布局，让双方在正式交锋前就已剑拔弩张。巴西市场正成为全球互联网企业的新战场：Temu、Shopee布局电商，TikTok、Kwai争夺短视频，马斯克甚至放言要用超级应用X挑战WhatsApp的霸主地位。
全球数字经济正经历深刻变革，超级App成为竞争制高点。这些应用通过高频入口整合支付、社交、出行、生活服务等场景，形成商业闭环。从中国的微信到东南亚的Grab，再到非洲的M-Pesa，不同地区都在根据自身社会结构重塑数字生态。德国航空航天中心2024年论文明确指出：超级应用需具备即时通讯、支付、电商、外卖、网约车等多元服务能力。
但拉美市场仍处在生态裂变中期。虽然Rappi、Mercado Livre等平台在各自领域表现突出，却尚未形成真正的"超级入口"。这种市场空白，让巴西成为互联网变革的关键战场。
追溯全球互联网发展史，美国曾凭借Google、Facebook、Amazon、Apple定义技术范式，但随着监管加强和增长放缓，移动端生态的主导权已转向中国和新兴市场。中国自1999年起经历互联网爆炸期，淘宝、QQ、微信、支付宝、抖音等超级应用相继诞生，创造了全球瞩目的商业模式。
东南亚市场则呈现出"中国模式本地化"特征。Grab和Gojek从摩的叫车起步，通过支付延伸至金融和电商，最终成长为超级应用。这种发展路径与中国相似，但在多语种和宗教多样性环境下，生长节奏更为缓慢。
拉美大陆的互联网发展呈现独特面貌。巴西、墨西哥、哥伦比亚、智利组成的区域，金融体系分层明显、信用卡普及率低、物流效率落后，但智能手机渗透率却高达80%以上。这种矛盾特征创造了巨大的"数字化真空地带"，使巴西成为互联网企业的最后蓝海。
巴西人的数字生活高度依赖智能手机。Meltwater数据显示，巴西人日均使用手机达5小时25分钟，位居全球第三。从阅读《圣保罗页报》新闻、使用99App打车、通过iFood点外卖，到在Mercado Livre购物、用WhatsApp社交，巴西人的日常生活已全面数字化。
这种数字化程度建立在坚实的用户基础之上。Statista数据显示，2024年巴西互联网用户达1.83亿，普及率86.2%；2025年活跃手机连接数约2.17亿，超过人口总数。作为拉美第一大经济体，巴西人均GDP约11178美元，私营部门储蓄率达19.6%，为消费市场提供了强大支撑。
巴西数字经济的崛起，金融体系变革功不可没。传统银行存在排队长、费用高、流程繁琐等问题，2008年时仅68%成年人拥有银行账户。Nubank的创立颠覆了这一局面：这家数字银行提供无年费、全线上申请的信用卡，让用户几分钟内完成申请与审核。截至2024年，Nubank用户突破1.1亿，月活用户超7200万，估值达650亿美元，成为全球最大独立数字银行。
支付体系的革新同样关键。2020年巴西央行推出的PIX支付系统，借鉴了中国经验，实现无需信用卡的实时交易。疫情期间，PIX成为政府发放补贴的主要渠道，上线46天就完成超1.77亿次交易，总流水1510亿雷亚尔。如今，PIX交易量已超过信用卡，为互联网企业落地巴西创造了便利条件。
这些变革使巴西成为拉美科技投资的核心。2024年，巴西吸收了拉美全部科技投资的约55%，TikTok、Shopee、Amazon、Uber、Rappi等企业均将其视为战略要地。对于中国企业而言，巴西更是辐射整个拉美市场的关键支点。
尽管条件成熟，巴西要诞生超级App仍面临诸多挑战。用户习惯分散使用多个应用：用Mercado Libre购物、Nubank支付、99打车、WhatsApp社交。这种去中心化的社交模式，与中国的集中化生态形成鲜明对比。巴西家庭群、邻里群、教会群等微型关系网络，天然抵消了超级App的中心化需求。
文化与阶层差异进一步增加了难度。南部白领习惯信用卡和外卖应用，北部蓝领仍依赖现金和线下信用。监管层面，巴西央行和竞争管理局对平台垄断保持警惕，2020年就叫停了WhatsApp的支付功能。PIX的公共属性也意味着支付环节被"去平台化"，削弱了超级App的流量入口优势。
基础设施的不均衡同样构成障碍。虽然90%智能手机运行Android系统，但网络质量差异巨大。圣保罗用户能在高铁上用PIX付款，北部地区却仍以现金为主。这种差距导致App在不同地区的版本、延迟和支付兼容性难以统一。
巴西里约热内卢
商业模型方面，超级App在巴西面临更高成本。拉美市场调研机构Americas Market Intelligence指出，巴西用户获取成本是市场平均的三倍。Boomit的报告也强调，金融类App在巴西的进入成本和复杂度均高于其他拉美国家。这些因素促使企业更倾向于垂直深耕，而非打造超级App。
尽管如此，巴西的数字经济潜力仍不可小觑。这里可能不会出现微信式的超级App，但会形成由支付、物流、社交三大入口共同编织的去中心化网络生态。每个节点相互链接、互为通道，共同推动数字经济发展。
对于互联网企业而言，巴西这片蓝海仍充满机遇。新局与旧友交错布局，谁能率先跑通模式，谁就可能在拉美数字经济的版图上留下自己的名字。这场变革的故事，才刚刚揭开新的篇章。
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