王健林，1954年出生于一个普通家庭，早年参军入伍，退役后毅然投身房地产行业。1988年，他在大连创立了万达集团，从一个小项目起步，逐渐将业务聚焦于商业地产领域。凭借敏锐的商业嗅觉和果断的决策力，万达集团迅速扩张，在全国各地开设了众多万达广场，租金收入一度高达每年400亿元。同时，王健林还涉足影视、体育等多个领域，将万达集团打造成了一个庞大的商业帝国。
在万达集团的巅峰时期，王健林多次荣登中国首富宝座，成为公众瞩目的焦点。他曾在公开场合发表过一些豪言壮语，比如将一个亿视为小目标，彰显出其雄心壮志。那时，万达广场在全国遍地开花，海外也收购了不少优质资产，万达集团的影响力与日俱增。
王思聪，作为王健林的独子，1988年出生在一个富裕的家庭环境中。2009年，他从海外留学归来后，王健林直接给了他5亿元作为启动资金，鼓励他尝试创业。王思聪凭借这笔资金创立了熊猫互娱，并组建了IG电竞队，试图在互联网和电竞领域闯出一片天地。
然而，王思聪在创业过程中却显得有些挥霍无度，投资决策也缺乏谨慎。熊猫互娱在运营过程中烧掉了20亿元资金，最终还欠下了30亿元的债务。IG电竞队虽然在一定程度上提升了王思聪的知名度，但七年来一直处于亏损状态。更令人震惊的是，王思聪在上海的一套别墅，成本高达8000多万元，最终却以5000万元的低价甩卖，且无人接盘。
王思聪的这种松散管理方式让他在投资和消费上毫无节制。他不仅在网上频繁发表争议性言论，甚至敢于怼雷军等大佬级人物，事后虽然道歉了事，但已经对万达集团的形象造成了一定影响。与此同时，万达集团的资金链也开始紧张起来，这与王思聪的这些开支时间点不谋而合。据统计，王健林的财富在2025年已经缩水至588亿元，相比之前减少了820亿元。
2025年9月26日，兰州中院因1.86亿元的债务对王健林下达了限制高消费令，禁止他乘坐头等舱、入住星级酒店等。这一消息一出，立即引发了社会各界的广泛关注。然而，令人意外的是，这道限制高消费令仅持续了几天时间，就在9月29日被撤销了。万达集团解释称，这是由于子公司信息有误导致的误会。
但实际上，万达商管在三季度的短期债务高达662亿元，而现金储备只有133亿元，缺口高达529亿元。面对如此巨大的债务压力，万达集团无法快速偿还小额债务，只能选择撤销限制高消费令以保住面子。
与此同时，王思聪也因合同纠纷被执行了1210万元的债务。这并不是他第一次陷入债务纠纷，早在2019年熊猫互娱倒闭时，他就因为连环限高而背负了30亿元的债务。虽然最终与债权人达成了和解协议，但这次事件再次凸显了王思聪在财务管理上的问题。父子俩都陷入了债务泥潭，而王思聪的债务问题似乎更加棘手。
限制高消费令撤销后，王健林的麻烦并没有就此结束。10月，万科子公司向法院起诉他追讨50亿元的旧债，案件将于11月开庭审理。与此同时，万达集团19.79亿元的股权也被冻结。为了缓解债务压力，王健林不得不继续出售资产。
据统计，自2023年以来，王健林已经出售了30座万达广场；2024年又出售了26座；到了2025年，他更是将48座万达广场打包卖给了太盟财团，交易金额高达500亿元。加上零散出售的资产，王健林总共出售了85座以上的万达广场。然而，即便如此，万达集团的债务问题依然严峻。
目前，万达集团自持的万达广场还剩下200座左右，但租金收入已经降至每年200亿元。王健林已经71岁高龄了，但他依然每周飞往三个地方开会处理事务，甚至吃盒饭度日。他的头发已经花白，背也有些驼了。而王思聪则近两年一直住在日本，很少回国处理生意上的事情。9月26日限制高消费令下达那天，他还在新加坡的大排档被拍到，人均消费百元以内，这与他过去33万元一餐的奢华生活形成了鲜明对比。
为了偿还债务，王思聪不得不亏本2000万元卖掉上海的豪宅，还将电竞公司的股份卖给了何猷君。此外，他还投入了一家“15.8元牛肉干”的店铺，试图通过多元化投资来缓解财务压力。然而，这些努力似乎都难以弥补他之前的投资失败和挥霍无度所带来的损失。
父子俩的道路似乎越走越远了。王健林忙于应对债务问题，而王思聪则选择在海外逍遥自在。目前，万达集团的负债已经超过3000亿元，其中有息债务高达1375亿元。一年内到期的债务就有303亿元，而现金储备只有116亿元，缺口巨大。万达地产已经从曾经的输血者变成了拖累者，商管上市也屡屡失败，融资难度加大。财富传承问题凸显出来，王思聪的败家行为加重了万达集团的负担，他的责任感缺位让王健林吃了不少亏。
王健林起家时依靠的是房地产行业的红利期，那时经济形势向好，商业模式也相对简单可行。然而现在市场环境已经发生了巨大变化，债滚债的情况越来越严重，即使甩卖资产也难以赶上利息的增长速度。而王思聪的投资失败和挥霍无度更是让万达集团的债务窟窿越来越大。王健林不得不一直为儿子兜底，这导致万达集团的资金链更加脆弱不堪。
据统计，2023年万达集团的整体负债已经接近4000亿元。虽然通过出售资产偿还了2000多亿元的债务，但仍然剩下不少债务需要处理。限制高消费令的撤销虽然暂时缓解了王健林的压力，但也暴露出了万达集团根子上的问题。
王思聪的那些事情并不是小毛病。熊猫互娱的亏损、电竞队的烧钱、别墅的贱卖……这些加起来上百亿元的损失让万达集团不堪重负。王健林当初给王思聪的5亿元启动资金本想让他练手锻炼能力，结果却成了一个无底洞。而王思聪的风流成性、女友换不停、消费高调以及网上爱惹事等行为虽然不直接导致债务问题，但却严重影响了家族的名声和生意上的合作伙伴关系。
在万达集团陷入危机时，王思聪不仅没有伸出援手帮忙解决问题，反而选择在海外逍遥自在甚至出现在赌场等场合。这种行为无疑让人看笑话并加剧了万达集团的困境。而王健林已经71岁高龄了还在奔波劳碌去新疆考察文旅项目等事务，但招商情况冷淡收效甚微。过去他曾经全球扫货购买豪宅和艺术品等奢侈品，现在却不得不过上低配人生。他的财富从千亿级别缩水到现在排名掉出前50名之外。
儿子的反噬行为凸显出了王健林在教育方面的失败。他给儿子提供了优越的物质条件但没有教会他责任感和担当精神。这种任性成性的性格导致家业难以守住并陷入困境之中。万达集团的未来只能依靠重组债务和出售更多资产来维持运营了。而父子关系的疏离和责任缺位则是导致这一切问题的根源所在，财富传承陷阱深不可测。
1、王健林，突发！涉50.4亿 半岛都市报 2024-10-23
2、王健林，卖了 湖南日报 2024-04-17
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