理想汽车自动驾驶部门组织架构调整，技术战略升级

理想汽车自动驾驶部门架构调整，技术战略全面升级

近日，理想汽车宣布对自动驾驶部门进行组织架构调整，此举被视为其加速智能驾驶技术研发、优化资源分配的重要战略动作。据内部人士透露，此次调整涉及多个核心业务模块，旨在通过更高效的协作机制推动L4级自动驾驶技术的商业化落地。

此次调整的核心在于重构技术团队分工，将感知算法、决策规划、高精地图等模块进行垂直整合，同时强化数据闭环体系的建设。行业分析师指出，这种调整模式与特斯拉、小鹏等企业的技术路线高度相似，反映出理想汽车对自动驾驶全栈自研能力的重视。

值得关注的是，理想汽车同步加大了对硬件预研的投入，包括新一代激光雷达、4D毫米波雷达等传感器的集成测试。公司CTO在内部会议中强调：“组织架构调整不是简单的部门合并，而是通过流程再造实现技术迭代速度的指数级提升。”

根据规划，理想汽车将于2025年推出具备城市NOA（导航辅助驾驶）功能的全新车型，此次架构调整被视为达成该目标的关键支撑。市场观察人士认为，随着智能电动汽车竞争进入深水区，组织效能将成为决定技术落地速度的核心要素。