（来源：中国改革报）
转自：中国改革报
□ 张守营
当62329名观众涌入南京奥体中心，220万人在线抢票却仅1.2%中签率——这场业余足球联赛的火爆程度，远超行业预期。11月1日决赛夜，大屏幕显示观众人数的瞬间，现场爆发出山呼海啸般的欢呼。这一数字不仅刷新中国业余赛事纪录，更在职业足球史上仅次于2012年江苏舜天与广州恒大的巅峰对决。
这场看似“横空出世”的赛事，实则是江苏经济、文化、地理与行政资源深度融合的产物。其成功密码可归结为四大核心要素：
均衡发展奠定基础：江苏13个地级市全部跻身全国百强，这种“全域强市”格局全国独有。“二级财政”体制赋予各市自主发展权，形成良性竞争生态，为赛事培育了肥沃土壤。
地理红利创造条件：全省面积适中，城市间基本处于500公里生活圈内，高铁网络实现2小时通达。南京球迷周六可乘高铁赴南通观赛，晚间返程追剧，这种便利性极大提升了观赛体验。
政企协同激发活力：政府精准定位“搭台者”角色，保障赛事安全与基础设施；市场力量迅速响应，赞助商从初期6家激增至决赛41家，形成商业闭环。
亲民策略凝聚认同：5-20元票价让观赛如买奶茶般轻松，“一城一队”模式将足球与城市荣誉深度绑定。苏州东吴、南通支云等球队成为地域文化符号。
苏超展现的不仅是体育热情，更是赛事经济的强大势能。江苏省商务厅测算显示，赛事实现“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应。从5月10日开赛至10月8日八强战，重点监测企业销售额达108.85亿元，同比激增34%，客流量增长超三成。
文旅融合成效显著：赛季期间，主场城市A级景区接待游客2511.71万人次，同比增长17.38%。常州中华恐龙园、苏州园林等景点推出“观赛+旅游”套餐，形成消费新场景。
内容创作热潮涌现：短视频平台涌现《穿越之苏超军师联盟》《苏超球王》等作品，后者播放量近3000万，衍生出球迷文化新形态。
决赛后三天，江苏省政府发布《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》，提出17条具体举措。文件明确要求持续办好城市足球联赛，打造综合性顶流赛事品牌，并将苏超模式复制至篮球、排球等群众基础深厚的项目。
江苏正构建“一超多强”赛事体系：“一超”即全省城市足球联赛，“多强”涵盖篮球、乒乓球等项目。南通已启动“江海联赛”，苏州规划“姑苏杯”系列赛，形成梯度发展格局。
尽管苏超具有地域独特性，但其成功逻辑为其他地区提供可借鉴路径：
情感连接是核心：苏超通过“身边人踢身边球”强化地域认同。其他地区应挖掘本土文化基因，如广东可结合岭南文化打造“南派足球联赛”。
政府转型是关键：从“主办方”转向“生态构建师”，重点完善基础设施与政策保障。成都政府通过“赛事名城”建设，已吸引多项国际赛事落地。
价值生态是支撑：苏超将票根转化为“吃住行游购娱”入口。杭州亚运会通过“亚运通行证”整合城市服务，实现日均30万次使用。
纯粹真实是灵魂：群众赛事需保持草根属性。贵州“村超”凭借村民自发组织，单场最高观赛人数达5万，证明真实力量超越商业包装。
苏超不应成为其他赛事的简单模板，而应作为一面镜子——照见地域特色、资源禀赋与发展路径。下一个“超”级赛事，正在各地对本土文化的深度理解与创造性转化中孕育。
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