近日，一份名为《“树上挂票”使用指南》的创意文档登上社交媒体热搜榜，其背后折射出的体育场馆运营难题引发广泛讨论。事件源于2025年湖南省足球联赛（“湘超”）第二轮永州主场对阵湘潭队的比赛，因常规看台票售罄，当地足协创新推出“树上观赛”方案，并发布这份颇具幽默感的指南。
该举措迅速引发热议：部分网友调侃“树上观赛视野绝佳”，更多人则关注安全保障问题。对此，永州市足协回应称，此举实为应对场地容量不足的无奈之举。由于场馆接待能力有限，大量球迷自发爬树观赛，协会遂以网络热梗形式发布指南，既提醒安全注意事项，也侧面反映出群众体育需求与场馆供给的矛盾。
这场“树上观赛”风波，恰是当下地方体育赛事蓬勃发展的缩影。继今夏“苏超”联赛引爆关注后，“川超”“湘超”“赣超”等省级业余联赛如雨后春笋般涌现，形成“一省一超”的火热局面。然而，激增的观赛需求与场馆资源短缺的矛盾日益凸显。以永州为例，当地通过“以赛促建”模式，对老旧体育场进行升级改造，既满足赛事需求，又为赛后全民健身预留空间。
场馆建设仅是第一步，如何让公共资源实现可持续运营才是关键。全球范围内，体育场馆普遍面临“建得起、养不起”的困境：前期高昂的建设成本、持续的维护支出与低效的使用率，导致部分场馆在大型赛事后陷入闲置。这警示我们，必须摒弃“重建设、轻运营”的旧思维。
精准对接市场需求是破解运营难题的核心。场馆应摒弃“孤芳自赏”的姿态，转型为集全民健身、赛事承办、体育消费于一体的活力中心。运营方需深入调研市民需求，引入受欢迎的赛事、培训及文化活动，通过“主动吸引”替代“被动等待”，实现社会效益与经济效益的双赢。
多元运营模式是激活场馆活力的关键。一方面，鼓励通过委托管理、合作经营或组建专业公司等方式，引入社会资本与专业团队；另一方面，运用大数据、物联网等技术提升管理效率，降低运营成本。此外，“场馆+”融合发展模式值得推广，通过结合商业、会展、旅游等业态，打造体育服务综合体，拓宽收入来源，增强自身“造血”能力。
作为体育产业的重要载体，体育场馆的运营质量直接影响产业高质量发展。唯有破解“赛时热、平时冷”的困局，才能让场馆真正成为全民共享的体育红利，为体育强国建设注入持久动力。（本文来源：经济日报 作者：姜天骄）
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