创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
"我要年薪150万。"
林思雨的声音在远星科技42层会议室激起千层浪，技术总监的茶杯差点打翻，运营副总扶额叹息，就连资深HR都露出了罕见的错愕表情。这个刚毕业的哈佛女博士，究竟凭什么开出如此天价？
九月的上海仍带着暑气，远星科技核心团队齐聚顶楼会议室。当林思雨穿着剪裁得体的深蓝套装走进时，十二道审视的目光同时落在她身上。这位斯坦福双博士的简历堪称完美：GPA 3.98，发表过7篇SCI论文，更主导过三个跨国商业项目。
面试前半程堪称完美教学案例。面对技术总监的5G转型质疑，她提出"纺织业数字化改造三步法"；回应运营副总的规模扩张难题，她精准引用邓巴数字理论；当战略部负责人抛出发展命题时，她反向追问企业核心竞争力。这些回答让在场高管频频点头，直到薪酬话题被摆上桌面。
"150万？"李建华的眉头能夹住钢笔，"这个数字超过我们总监级薪资。"张明远直接翻开行业报告："去年清华MBA平均起薪才45万。"会议室温度骤降十度，所有人都在等待这个年轻女孩如何收场。
董事长王振国突然抬手示意安静，这位掌舵三十年的商界巨擘露出意味深长的微笑："薪酬暂且不谈，若公司遭遇生死危机，汉初三杰中你只能留一个，会选谁？"
这个看似突兀的问题，实则是王振国二十年面试经验的结晶。他见过太多高学历人才，但能在压力下保持清晰思维者寥寥。此刻，三位高管的内心活动形成微妙对比：
林思雨却轻笑反问："您说的危机，是指外部市场萎缩，还是内部管理失控？"这个追问让王振国眼睛发亮——大多数求职者会急于表现，而真正的管理者会先厘清问题本质。
当被要求在"内忧外患"双重危机下选择时，林思雨走到落地窗前。黄浦江的波光倒映着她坚定的侧脸："选韩信能破敌，但可能引发内部派系；选张良可定策，却缺乏执行保障；选萧何能稳局，但会错失发展机遇。"
她转身时，十二道目光已从质疑转为期待："这三者本就是企业管理的铁三角。真正的危机解决方案，不是非此即彼的选择，而是构建让萧何统筹后勤、张良指引方向、韩信开拓市场的协同机制。"
这个回答犹如在平静湖面投入巨石。技术总监想起上周因部门壁垒导致的项目延误，运营副总联想到跨部门协作的种种困境，就连董事长都露出若有所思的神情。王振国突然大笑："明天来上班，薪酬按你说的办。"
这场面试后来成为远星科技的管理经典案例。林思雨用三个维度证明了自己的价值：
据内部人士透露，林思雨入职三个月就主导完成了三个跨部门协作项目，其提出的"铁三角管理模型"已被纳入公司中层培训课程。而那场面试中她穿过的深蓝套装，至今仍挂在远星科技的企业文化展厅。
这个故事给职场人的启示在于：真正的职业价值不在于满足市场行情，而在于创造不可替代的解决方案。当你能用系统思维破解企业核心痛点时，150万年薪不过是市场对你价值的合理定价。
猜你喜欢
