界面新闻记者 | 张蕊
界面新闻编辑 | 任雪松
时隔六年，NBA中国赛以全新姿态回归大众视野。2025年10月10日和12日，布鲁克林篮网与菲尼克斯太阳在澳门威尼斯人综艺馆展开两场季前赛对决，这场跨越时空的篮球盛宴不仅点燃了球迷热情，更成为NBA重构中国商业生态的重要里程碑。
自2004年姚明效应引发NBA中国热潮以来，联盟便将季前赛作为开拓中国市场的核心抓手。当年火箭与国王的上海、北京对决，让NBA成为首个在中国举办赛事的美国职业体育联盟。此后二十年，中国赛足迹遍及上海、北京、广州、深圳及澳门，成为推广篮球文化、深化品牌认知的关键平台。
然而，2019年湖人与篮网在深圳的比赛后，中国赛因外部环境变化暂停。这段长达六年的中断，直到2024年12月6日NBA与金沙中国在澳门联合发布合作计划才宣告终结。双方宣布达成多年协议，明确2025年10月在澳门重启季前赛，日期与2019年上海、深圳赛完全重合，这一安排被业界视为NBA重建与中国市场情感纽带的象征性举措。
星光熠熠：体育娱乐商界跨界联动
赛事现场汇聚了跨领域顶级阵容。体育界姚明、奥尼尔、林书豪、马里昂与娱乐界贝克汉姆、成龙、梁朝伟刘嘉玲夫妇同框观赛，形成独特的文化碰撞场景。商界方面，马云、蔡崇信、吴泳铭等阿里高管现身，凸显科技与体育的深度融合。这种跨界联动不仅提升了赛事影响力，更折射出NBA中国赛的商业价值已突破体育边界。
技术赋能：阿里云重构观赛体验
赛事技术层面，NBA中国与阿里云达成多年合作，后者成为官方云计算与AI合作伙伴。双方将围绕全明星赛、季后赛和总决赛开发创新应用，通过AI技术优化直播画质、增强互动功能，并推出个性化观赛方案。这种技术赋能不仅提升了用户体验，也为赛事商业化开辟了新路径。
商业矩阵：13家企业构建生态体系
本届中国赛构建了三级商业合作体系：淘宝88VIP担任首席合作伙伴，阿里云、蚂蚁国际等9家企业为官方合作伙伴，金沙中国等3家为推广合作伙伴。尽管赞助商数量从六年前的25家缩减至13家，但合作形式更趋多元，涵盖云计算、支付、旅游、快消等多个领域。这种精简而深化的合作模式，反映出NBA在中国市场的战略转型——从数量扩张转向质量提升。
沉浸体验：NBA House打造科技嘉年华
作为全球巡回篮球嘉年华项目，NBA House澳门站将篮球运动与音乐、时尚、科技深度融合。现场设置VR投篮体验区、智能穿戴设备展示台，并邀请传奇球星德隆·威廉姆斯与球迷互动。这种沉浸式体验空间不仅延伸了赛事影响力，更通过科技手段拉近了普通观众与职业篮球的距离。
图片来源：88VIP官方微博
数字传播：腾讯微博续写媒体合作
在传播领域，腾讯体育自2015年起持续掌握NBA中国区独家数字转播权，并于2024年将合作延长至2027年。社交媒体方面，微博自2017年成为官方平台后，今年再次续约。目前超过130名NBA球星和30支球队在微博拥有2.8亿粉丝，形成庞大的球迷社群。这种双平台布局确保了赛事内容的高效触达。
本土深耕：从赛事到生态的战略升级
NBA在中国的布局已超越传统赛事范畴。2025年10月，联盟与中国篮协达成多年合作计划，将为中国男、女篮提供赴美训练机会。同时，通过Jr. NBA、训练营和NBA HOOP PARK等项目培育基层篮球文化。这种从顶层赛事到基层普及的全链条布局，彰显了NBA扎根中国的长期决心。
未来展望：培育篮球文化新生态
NBA副主席兼首席运营官Mark Tatum在发布会上表示，未来将通过转播平台、社交媒体扩大赛事覆盖，同时依托民间项目推动篮球文化普及。这种双轨策略既保证了商业收益，又为市场培育了潜在消费者。
图片来源：NBA中国官网
本土新星：曾凡博首秀引发关注
作为本届中国赛唯一的中国球员，曾凡博的NBA首秀成为焦点。在10月10日的比赛中，他替补登场10分06秒，完成1次抢断。尽管数据并不耀眼，但这一历史性时刻标志着中国球员在NBA舞台的新起点，也为赛事增添了本土情感共鸣。
从赛事重启到商业生态重构，从技术赋能到文化培育，NBA中国赛的回归不仅是篮球盛宴的延续，更是跨国体育联盟在中国市场深化布局的生动实践。这场跨越六年的重启，正以全新姿态书写着体育与商业融合的新篇章。
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