北京时间10月15日，托特纳姆热刺足球俱乐部CEO丹尼尔·文卡特沙姆接受官方专访，深度解析俱乐部管理层重大调整。此次访谈聚焦约翰-兰格晋升与法比奥-帕拉蒂奇回归后形成的双体育总监架构，揭示这一创新管理模式背后的战略考量。
面对记者关于新管理模式的提问，文卡特沙姆强调：「约翰-兰格的晋升与法比奥-帕拉蒂奇的回归，标志着男足部门进入重要进化阶段。这种双总监结构虽属创新，但并非完全陌生——帕拉蒂奇此前作为顾问，已在转会策略制定和主教练遴选过程中发挥关键作用。」
据透露，新架构下两位总监将形成互补型合作：兰格主导球探体系构建、青训学院发展及数据分析系统优化；帕拉蒂奇则专注球员交易运作、租借市场管理以及职业发展规划。这种分工模式在欧洲顶级俱乐部中已有成功先例。
当被问及设置双总监的必要性时，CEO指出：「现代足球管理已超越传统范畴，涵盖医疗康复、运动科学、营养支持等12个专业领域。热刺训练基地现有137名员工直接向体育总监团队汇报，如此庞大的管理体系需要多元专业视角。」
具体分工显示，兰格将利用其在维拉时期积累的英超管理经验，重点打造数据驱动的决策系统；而拥有20年意甲管理经验的帕拉蒂奇，则通过其全球球探网络强化转会市场竞争力。两人虽侧重不同，但在阵容规划等核心事务上保持实时沟通。
针对可能出现的意见分歧，文卡特沙姆表示：「我鼓励建设性争论。当涉及重大决策时，约翰的前瞻性思维与法比奥的实战经验将形成完美互补。这种多元视角能确保决策既符合战术需求，又兼顾商业价值。」
CEO特别提到与两位总监的合作体验：「兰格展现的战术创新能力令人印象深刻，他主导的定位球训练体系使球队得分效率提升23%。而帕拉蒂奇在处理复杂转会时的判断力，过去半年已为俱乐部节省超过1500万英镑的无效支出。」
关于新架构对托马斯-弗兰克的影响，文卡特沙姆透露：「主教练对这种管理模式非常熟悉，他在布伦特福德时期就采用过类似结构。今天早上我们共进早餐时，他特别提到这种分工能让他更专注战术训练。」
据内部消息，弗兰克将获得更大的战术自主权，而两位体育总监则负责构建符合其战术需求的球员架构。这种「战术-运营」分离模式，在曼城、利物浦等豪门已验证其有效性。
谈及架构调整的战略目标，CEO明确表示：「刘易斯家族的投资哲学始终围绕竞技成功。我们相信这种管理模式能为俱乐部带来持续稳定性，就像2019年欧冠决赛夜那样创造历史时刻。」
数据显示，自双总监架构试运行以来，热刺在转会市场净支出效率提升41%，球员伤病率下降28%。这些量化指标印证了管理创新的实际价值。
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