在巴塞罗那俱乐部会员代表大会召开前夕，主席候选人维克托·丰特向现任董事会发起猛烈抨击，直言俱乐部正因管理层的决策失误陷入“前所未有的危机”，10亿欧元运营亏损与财务欺诈行为已严重威胁俱乐部的体育根基与社会模式。
面对“为何此时批评董事会”的质疑，丰特强调：“在巴萨，‘反对派’的概念并不适用，因为所有人都是巴萨人。但我们需要在关键时刻发出独立声音——比如会员大会前、财务结算时，或是俱乐部做出重大决策时。当管理层用谎言掩盖问题时，揭露真相是我们对会员的责任。”
针对本次会员大会继续采用线上形式，丰特直言：“这暴露了管理层的软弱与不透明。他们害怕面对会员的质询，试图通过隔离减少监督。一个健康的俱乐部应与会员保持紧密联系，而非用技术手段制造隔阂。”
上赛季财报显示普通账面盈利200万欧元，但扣除特殊项目后实际亏损1700万欧元。丰特指出：“这是典型的财务操纵。审计师早在一年前就指出巴萨工作室资产贬值，迫使俱乐部修正账目。但管理层在上赛季结算表中额外增加了9000万欧元亏损，而那份账目原本已批准显示亏损9000万。”
丰特痛批：“这届董事会任期将以超10亿欧元运营亏损收尾。他们继承了高合同、延迟支付等遗留问题，但五年间毫无作为。为了弥补赤字，我们被迫出售超8亿欧元资产，却卖给了Vestigia、Libero等来历不明、信誉可疑的合作方。”
谈及巴萨工作室的电信合同，丰特揭露：“俱乐部宣称与New Era Visionary合作，称其为行业领先公司。但这家公司刚成立，注册地址在共享办公空间，管理人身份不明。更荒谬的是，我们为注册奥尔莫出售贵宾席运营权时，买家竟是同一家公司。”
丰特进一步指控：“董事会支付5000万欧元给主席的朋友，理由是其促成耐克合同续约。但专业公司需工作25年才能赚到这笔钱。此外，供应商ISL替董事支付担保费用后，竟获得俱乐部商业合同。这种利益输送完全不可接受。”
针对诺坎普球场改造工程，丰特质疑：“俱乐部施压获得初始使用许可，让2.7万球迷回归，但新任总经理又称不可持续。既然蒙特惠奇球场能容纳5万人，为何要回只能容2.7万人的诺坎普？管理层从未坦诚沟通。”
对于马克·西里亚提议阻止出售BLM资产，丰特表示支持：“为掩盖管理低效而贱卖资产是巨大风险。董事会让授权出售成为常态，甚至暂停章程中关于连续两年亏损必须辞职的规定。这完全是治理混乱的体现。”
丰特警告：“累计运营亏损已达10亿欧元，资产贱卖导致任期亏损2.3亿。这种管理方式已危及竞技成绩：五年来无法正常引援，放走伊尼戈·马丁内斯等球员，也无法签下尼科·威廉斯。我们正在让一代本应赢得欧冠的球员陷入危险。”
谈及俱乐部社会模式，丰特痛心：“重返诺坎普后，4.5万个座位中仅2.5万个留给会员，其余均为游客。旅行部门被裁撤，球迷分会资助被取消，助威看台被解散。但与此同时，主席的朋友却能获得5000万欧元。”
对于选举时间，丰特呼吁：“越早让俱乐部得到正确管理越好。选举大概在三月中旬到六月中旬之间。过去从未有候选人击败现任领导层，但2026年将是第一次。”
针对建立联合候选团队的提议，丰特强调：“2021年拉波尔塔虽获压倒性胜利，但46%选民投了反对票。我们必须明确两种模式：一边是拉波尔塔模式，另一边是代表相反理念的替代方案。这个方案要能引进哈兰德或阿尔瓦雷斯，推动球迷组织现代化，建立有效监督机制。”
“这不仅是维克托·丰特的个人使命，更是所有巴萨社群与团体携手前行的共同责任。”丰特总结道。
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