清晨六点，天色微明，广西北海市海城区的背街小巷已迎来第一波热闹。早餐摊的蒸笼里腾起袅袅热气，新鲜出笼的包子散发着诱人面香；煎饼摊前，面糊在铁板上滋滋作响，金黄酥脆的饼皮引得上班族纷纷驻足购买。这一幕，正是海城区推行“潮汐摊点”管理新模式后的日常景象，也是城市治理与民生需求和谐共生的生动写照。
图为广西北海市的早市“潮汐摊点”。陈文宝 摄
为精准对接居民生活需求，北海市海城区通过深入走访调研发现，居民在早晚高峰时段对早餐、熟食等商品存在强烈的就近购买需求。基于此，海城区创新推出“潮汐摊点”管理模式，在背街小巷科学规划限时经营区域，明确经营时段为每日06:00–08:00及17:00–19:30。通过发放“潮汐摊点信息卡”，建立“巡查管理+摊主自治”双重机制，既有效盘活了城市闲置空间，又推动流动摊贩从“打游击”转向规范经营。
早市经营者陶艳群感慨道：“以前摆摊总担心遇到执法人员，现在有了固定摊位，每天六点准时出摊，老顾客都认准这里，生意比以前稳定多了。”这一变化，源于“潮汐摊点”管理模式为摊贩提供了合法经营空间，消除了他们的后顾之忧。
“流动摊贩与城市管理的矛盾，并非简单的‘禁止’与‘放任’之争。”北海市海城区综合行政执法局局长郑小春表示，“我们通过设置‘潮汐摊点’，将摊贩纳入规范管理体系，结合日常巡查与摊主自我约束，实现了城市秩序与民生便利的双重效益。”
这一创新举措，不仅满足了市民对便捷餐食的时段性需求，也为流动摊贩提供了稳定的就业空间，更通过统一规划改善了市容环境。海城区东街街道居民谭世春说：“以前摊子乱摆，经常堵路。现在统一规划后，我们上下班顺路就能买吃的，摊位整洁有序，道路也畅通了。”
“潮汐摊点”管理模式的成功实践，为城市治理提供了新思路，实现了市民、经营者与城市管理的三方共赢。
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