财联社9月30日讯（记者 吴雨其）一场本意为基金产品赋能的“恋综级”营销，却因焦点跑偏引发行业热议。公交车身、商场大屏上，基金经理陈博的正装巨幅广告取代了传统金融宣传，搭配小红书“打卡赢中秋礼”活动，上银基金试图以“美男营销”拉动迷你基金热度，却意外将业务推广变成了全民颜值狂欢。
上银基金此次营销的核心，是将旗下基金经理陈博包装为“基金界新潮买手”，通过公交广告、商场大屏等线下渠道，结合小红书线上打卡活动，试图将流量转化为产品购买力。然而，活动参与者几乎无人讨论基金业绩与风格，反而集体聚焦颜值，评论区“帅哥出道”“把联系方式发出来”等言论刷屏，甚至有人为抢STANLEY杯子临时注册小红书账号，连初始用户名都未修改。
小红书搜索“上银基金”或“陈博”，映入眼帘的并非投资分析，而是与广告合影的自拍图，搭配“这杯子怎么抽的？”“帅哥什么时候直播？”等讨论。作为活动组织者，上银基金显然高估了用户对投资产品的关注度，低估了“颜值经济”对流量的虹吸效应。
本次中秋打卡活动奖品设置简单，仅两个STANLEY杯子、手机支架和五本笔记本，却引发超预期参与热情。参与者多为“羊毛党”，有人下载广告图截图打卡，有人专程到公交站合影，但真正了解陈博及其投资策略的寥寥无几。不少新注册账号的用户直言：“我就是为了杯子”“管他是谁”。
陈博的真实业绩与流量热度形成鲜明对比。截至今年二季度，其在管的6只基金合计规模仅7.44亿元，其中最大产品为共管的上银鑫达（5.62亿），其余产品规模多在千万级别。业绩方面，Wind数据显示，其任职基金年化回报最高为9.91%，最低为2.11%，管理的上银中证500指数增强A任期内回报为-9.77%。独立管理的上银未来生活2024年换手率超500%，近三年最大回撤达30.57%。这些专业数据在打卡热潮中几乎无人问津。
从重仓股配置看，陈博持有的三环、美的集团、中国移动、五粮液等均为大盘蓝筹股，与“新潮买手”的营销定位存在明显错位。有基金行业从业者评论：“这种宣传方法最容易造成理解偏差，投资不是选偶像，基金经理也不是直播带货。”
曾几何时，“国民基金经理”“XX天团”等标签风靡市场，粉丝应援、话题超话、基金饭圈等舆论生态让部分基金经理一夜成名。但明星效应带来的并不全是甜蜜：2021年后市场走弱，这些因流量而膨胀的管理规模在业绩下滑后成了众矢之的，不仅伤害了基民，也暴露了基金公司依赖人设的短视策略。此后，行业逐渐转向以产品为中心、团队为依托的发展模式。
公募监管新规明确提出“摒弃明星基金经理现象”，强化投研平台、构建多策略团队体系。从宣传口径到公司治理，整个公募行业正在推进“去明星化”的治理共识。在此背景下，上银基金对一位管理规模不足10亿、年限刚过五年的基金经理进行大规模“造星”包装，显得格格不入。
不少业内人士指出，这更像是为迷你基金寻找突围的流量口。但“用颜值拉客户”的方式并不具备可持续性，在投资者教育仍需长期耕耘的背景下，这样的短平快流量尝试不仅效果难测，更可能因误导而引发合规风险。“你可以推产品，但不能靠人设。投资是一件需要理性和长期主义的事”，一位资深公募人士在社交平台上评论道。
这场营销引发的最大问题在于，它将关注点从“基金业绩与风格”完全引偏，变成了对基金经理外貌的消费。“不是说帅哥不能当基金经理，而是不能为了‘帅’而忽视‘绩’”，一句调侃的评论或许最能代表这场风波的本质。
“美男营销”让上银基金上了热搜，但产品并未上心。当一家公司开始被关注颜值而非能力，开始制造恋综氛围而非突出专业主义，它离投资者的真正信任，其实越来越远了。
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