【闻铭】
宗馥莉从娃哈哈集团高调“分家”后，试图另立门户打造“娃小宗”品牌，但仅41天便遭遇“退场”结局。其控股的宏胜饮料集团（简称宏胜系）宣布，2026年将继续销售“娃哈哈”品牌产品，这意味着宗馥莉的独立品牌计划暂时搁浅，转而回归娃哈哈集团体系。
此前，宗馥莉辞去娃哈哈集团董事长等高管职务，以宏胜系总裁身份重返集团参与运营。这一反转引发行业关注：娃哈哈集团与宏胜系之间的商标纷争是否就此平息？经销商体系又将如何调整？
“娃小宗”退场：41天品牌实验终结
今年10月10日，媒体曝光宗馥莉于9月12日辞任娃哈哈集团董事长并获董事会通过的消息，引发网络热议。随后，娃哈哈集团与宏胜系陷入运营僵局：前者拥有商标但缺乏生产能力，后者虽具备产能却只能启用新品牌“娃小宗”。然而，经销商对“娃小宗”反应冷淡，不愿为新品牌续约或缴纳保证金。
10月23日，第一财经、界面新闻等财经媒体报道，宏胜系向经销商发布通知，明确2026年将继续使用“娃哈哈”品牌。部分经销商证实，已接到宏胜系业务员要求打款缴纳保证金的通知。与此同时，娃哈哈集团曾于10月11日要求经销商不得销售“娃小宗”，否则取消“娃哈哈”代理资格。
“娃小宗”的短暂存续，不仅面临“娃哈哈”正面的市场挤压，还需应对宗馥莉叔叔宗泽后创立的“娃小智”品牌的竞争。缺乏宗庆后时代品牌庇护的“娃小宗”，在宗馥莉腹背受敌的局势下，最终黯然退场。
宗馥莉回归娃哈哈：商标纷争与股权博弈
“娃小宗”的退场，源于宗馥莉接任娃哈哈集团董事长后引发的内讧。她掌管集团期间推行激进改革，虽利好宏胜系，却损害了娃哈哈集团利益，甚至与老职工因职工股纠纷对簿公堂。此外，她曾申请转让娃哈哈商标，但经《经济参考报》曝光后未能得逞。
2025年2月，娃哈哈官方发文称，387件商标正申请由集团转让至宗馥莉持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司。但到9月，娃哈哈再发文强调，商标转让问题未获有效解决。根据现行股权架构，“娃哈哈”商标的使用需全体股东一致同意，否则任何一方均无权单独使用。娃哈哈全体股东包括宗馥莉、杭州上城区文商旅投资集团与娃哈哈职工持股会。
有分析认为，宗馥莉辞职或与商标使用不合规有关。此前，娃哈哈集团大股东上城文旅曾提出让集团出资购买其所持46%股份和娃哈哈商标，但双方未就金额达成一致。
10月23日，娃哈哈集团内部人士向界面新闻证实，宗馥莉已返回集团上班，以宏胜饮料集团总裁身份参与运营。此外，曾被带走调查的宏胜集团高管严学峰恢复岗位，而另一心腹祝丽丹的岗位仍待定。严学峰此前担任生产中心总监兼讯尔公司总经理，祝丽丹则为管理中心总监兼人力资源部部长。
经销商态度分化：保证金收取受阻
关于销售“娃哈哈”或“娃小宗”的矛盾，红星资本局10月24日采访了宗师傅饮料（杭州）有限公司总裁赵方宸。他曾在娃哈哈工作18年，担任区域市场负责人。赵方宸认为，宏胜系从“娃小宗”转向“娃哈哈”的反转，或源于经销商体系的阻力。
据他了解，今年宏胜系保证金收取任务远未完成，许多省份仅完成10%-20%，而去年则提前达标。部分经销商不信任“娃小宗”，担心支付保证金后收到的是新品牌产品而非“娃哈哈”，因此拒绝打款。为确保收齐保证金，宏胜系急转策略，放风称明年继续销售娃哈哈品牌产品。
不过，也有经销商曾支持“娃小宗”新品牌，但随着其退场，这部分经销商的努力化为泡影。
目前，宗馥莉不仅需处理与娃哈哈集团的商标纷争，还卷入同父异母弟妹的遗产官司及职工持股会员工的诉讼。若杭州市国资委彻查娃哈哈集团是否流失国资，宗馥莉能否平安着陆仍存疑问。
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