特斯拉董事会与创始人马斯克的矛盾近日公开化，核心争议点在于一份价值近万亿美元的薪酬方案。若该方案在股东大会上被否决，董事会已明确表示将从内部提拔新CEO接任，暂不考虑外部招聘。这一表态被解读为对马斯克‘离职威胁’的强硬回应，双方权力博弈进入白热化阶段。
马斯克推动的薪酬方案若通过，他将获得特斯拉约25%的股权，进一步巩固投票控制权。然而，若方案被否，他威胁将精力转向xAI和SpaceX等项目。对此，董事会主席德农霍姆明确回应：‘股东无需被离职威胁左右，我们已制定备用计划。’这一表态揭示了双方的核心分歧：马斯克追求绝对掌控权，而董事会更关注公司治理的稳定性与风险对冲。
商业世界的本质是利益共同体，而非情感依附。特斯拉已从2012年濒临破产的小作坊，成长为拥有完整管理体系、技术团队和供应链的巨头。马斯克的个人IP虽具影响力，但公司长期价值依赖于实体资产而非个人魅力。董事会的‘亮肌肉’式表态，正是基于这一判断。
马斯克目前同时掌控SpaceX、xAI、X、Neuralink和Boring Company等十余个项目，特斯拉在其战略版图中更多是谈判筹码。近年来，他的决策多次引发争议：2018年推特‘420美元私有化’言论遭SEC起诉证券欺诈；2022年强买推特时抵押特斯拉股票；近期xAI项目与OpenAI正面竞争。这些行为加剧了董事会对‘不可控风险’的担忧——一条推特即可导致股价暴跌，个人理想可能随时转移公司战略重心。
面对激烈的市场竞争，特斯拉更需要稳定经营的职业经理人，而非满世界折腾的天才。董事会的Plan B，正是为应对这种不确定性而准备。
市场对马斯克的个人IP溢价过高，短期离职必然引发波动。但董事会赌的是长期价值：公司基本面、产品力、供应链和生态系统才是核心竞争力。以苹果为例，乔布斯2011年去世后，库克带领公司市值从3000亿涨至3万亿，证明体系化运营可超越个人依赖。
特斯拉的电动车市场仍在增长，自动驾驶前景广阔，储能业务持续盈利。这些业务的价值不取决于马斯克一人。尽管他是造势高手，但公司核心竞争力已不依赖其个人存在。
这场冲突的本质是公司控制权争夺、创始人IP与公司治理的较量，以及短期股价与长期价值的平衡。马斯克要绝对控制权，董事会要风险可控的未来。11月6日的股东大会将成为关键节点，但无论结果如何，特斯拉都不会因个人离开而崩溃。
商业世界没有不可替代的人。董事会准备新CEO并非背叛，而是对公司和股东的负责。去英雄化的治理结构，才是企业持续发展的基石。
猜你喜欢
