近期，外资从印度撤离的消息愈发密集。曾经，不少外资将印度视为“下一个中国”，认为这是一个充满潜力的“黄金市场”，能够带来丰厚利润。然而，如今许多企业提及印度却纷纷摇头，称这里已逐渐沦为“外资坟场”。那么，外资在印度究竟经历了什么？为何好好的生意做不下去，最终选择撤离呢？
外资曾对印度热情高涨，抄作业式投资却遇挫
前几年，外资对印度市场热情高涨。毕竟，印度与中国同处亚洲，人口也即将突破14亿大关。看到在中国市场赚得盆满钵满的外资企业，不少外资认为“照着中国的路子走，印度肯定也能成功”。
在这种心态驱使下，大量外资涌入印度。2021年，印度吸引的外资高达835亿美元，这些资金大多冲着印度的人口红利而来。然而，外资们很快发现，中国的成功并非仅仅依靠人口众多，还有完善的基建和稳定的政策环境作为支撑，而印度与中国在这方面存在巨大差距。
基建落后：外资进印的首道难关
基建落后是外资进入印度后遇到的第一个难题。以农村地区为例，许多道路状况极差，泥路在雨天根本无法通行。对于外资企业来说，这无疑增加了运营成本。
以农产品采购为例，由于印度农产品大多掌握在小散户手中，外资企业需要从村里采购并运输至仓库。然而，由于道路条件恶劣，运输过程中损耗率极高。有做生鲜的外资企业表示，运一批蔬菜到仓库，一半都可能损坏，成本居高不下。世界银行今年公布的全球物流绩效排名中，印度仅位列第48名，而中国则高居第12名，两者差距明显。
不仅农产品行业受影响，电子行业也面临类似困境。从港口运输零件到工厂的时间比在中国多出数天，导致库存积压、资金周转困难，生意自然难以顺利开展。
税务罚单与资产冻结：外资在印的“钱袋子”危机
如果说基建落后还能勉强忍受，那么税务和监管问题则让外资企业难以承受。印度的税务局对外资企业查得极为严格，仿佛盯着猎物的猎犬一般。
福克斯康、三星等大公司都曾被印度税务局查过。一旦不配合，业务就无法正常开展，损失巨大。德国大众的遭遇尤为惨痛，仅因进口零件分类问题，就被印度开出14亿美元的罚单，这是印度有史以来最大的税务处罚。大众在印度经营十多年，原本期待回本赚钱，结果一张罚单让之前的努力付诸东流。
韩国起亚也未能幸免，同样因零件分类问题被追缴1.7亿美元。这种“事后算账”的做法让外资企业难以预判成本，今天做的生意，明天可能因分类错误而被罚款。
除了税务问题，监管的“暗箭”更让外资企业防不胜防。印度有句话叫“高标准立法、普遍性违法、选择性执法”，即规矩定得严，大家都难遵守，然后挑着外资企业进行处罚。
小米、OPPO等中国手机厂商都曾遭遇银行存款被冻结的情况，理由是“有违规行为”。即使最终证明并无违规，审查过程也会拖延数月，导致资金链断裂，生意停滞。小米在印度曾风光无限，2014年进入市场后与富士康合作建厂，三年内成为印度手机市场老大。然而，去年一季度出货量暴跌41%，从第一跌至第四，还裁员不少。更糟糕的是，6.76亿美元资产被冻结，供应商纷纷撤离，不敢在印度设厂。
沃尔玛散伙、麦当劳遭砸：外资在印的“妥协与失败”
不仅小米等中国手机厂商遭遇困境，沃尔玛、麦当劳等国际巨头在印度也栽了跟头。
沃尔玛2007年与印度本土的Bharti公司合资开设批发店，计划将全球供应链引入印度。然而，印度规定外资至少30%的货物必须从小供应商处采购。沃尔玛无奈只能从成千上万的小农手中进货，再加上农村基建落后，货物运输过程中损坏严重，无法销售，导致天天亏损。
到2013年，双方合作不欢而散，沃尔玛在印度十年亏损12亿美元，最终只能关店走人。
麦当劳的遭遇则更为憋屈。1996年在印度开设第一家店时，麦当劳雄心勃勃地计划将全球菜单引入印度。然而，进入市场后才发现，印度80%的人信印度教不吃牛肉，14%的人信伊斯兰教不吃猪肉。麦当劳的招牌巨无霸、猪排堡等无法销售，只能改菜单，用鸡肉做汉堡，并开设素食厨房，连酱料都去掉洋葱大蒜以符合印度习俗。
然而，即便如此妥协，麦当劳仍遭遇麻烦。1998年，有人发现麦当劳的薯条用油含牛肉成分，引发大规模抗议，门店被迫关门。麦当劳赶紧销毁所有薯条，请印度教领袖监督采购，并开设素食餐厅，但效果不佳。印度教徒认为麦当劳在全球杀了不少牛，纷纷去砸寺庙旁边的麦当劳门店。
如今，麦当劳在印度的市场份额仅为4.8%，远低于巅峰时的8.2%，许多门店因亏损而关闭。
印度市场困境：外资撤离与改革困境
印度市场的困境让外资企业感到困惑。钱进来时欢迎得很，等企业投入后，却用税务和监管卡脖子。想走还走不了，高额的退出成本能把公司拖成僵尸企业。
今年，外国投资者已卖出近170亿美元的印度股票，市场直接下跌。汇丰银行表示，全球资金正在从印度流向中国，因为中国经济在复苏，制造业稳定可靠。
印度政府也意识到了问题的严重性，证券交易委员会推出11项“重大改革”，试图改善外资进入的渠道。然而，这些改革并未触及核心问题——税务未简化、监管未透明。之前的坑仍然存在，2021年印度吸引外资835亿，而今年三季度仅180亿，跌幅明显。
外资撤离的启示与未来展望
外资企业并非傻子，之前被骗怕了，即使有改革也不敢轻易再进入印度市场。说到底，印度想把“外资坟场”变回“黄金市场”，光靠喊口号、搞表面改革是没用的。必须先把基建搞上去，让货物能够顺畅运输；再把税务和监管弄明白，别动不动就罚款冻资产。
否则，外资只会越跑越多，“下一个中国”的梦想恐怕永远无法实现。而对于外资企业来说，以后再选择新兴市场时，也得擦亮眼睛，别光看人口多不多，还得看看政策稳不稳、基建好不好。否则，钱投进去可能连本都收不回来。
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