自宗庆后先生离世后，娃哈哈集团内部风波不断，其女宗馥莉近期的一系列举措更是引发了广泛关注与热议。这场围绕企业控制权的博弈，不仅牵动了娃哈哈的未来走向，也暴露了家族企业与国资股东之间的复杂关系。
首先，将目光转向香港。宗馥莉在香港高等法院遭遇了重大挫折。8月1日，法院批准了宗继昌、宗婕莉和宗继盛三人申请的临时禁令，明确禁止宗馥莉及其关联公司“建浩创投有限公司”动用香港汇丰银行账户内的资产，并要求其详细披露资金流向。这一决定对宗馥莉而言，无疑是一个沉重的打击，资金流动受限，且每一笔支出都需接受严格监督。
随后，宗馥莉的上诉也被法院驳回。9月26日，香港高等法院暂委法官下达书面裁定，拒绝受理宗馥莉（娃哈哈集团董事长）的上诉许可申请，维持了现行的资产冻结措施。这意味着，在杭州中院对本案作出最终裁判前，宗馥莉将无法从建浩创投在香港汇丰银行的账户中支取或转移任何资产。
视线转回国内，宗馥莉在上海和浙江的举措同样引发了轩然大波。在上海，上海娃哈哈饮用水有限公司因宗馥莉禁止使用“娃哈哈”品牌而陷入困境。这一决定无疑切断了公司的核心利润来源，迫使上海饮用水不得不推出新品牌“沪小娃”桶装水以应对市场。然而，“沪小娃”作为新品牌，其知名度和市场接受度远不及“娃哈哈”，想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，难度可想而知。
更令人费解的是，上海饮用水的董事长宗伟试图与宗馥莉沟通，却屡屡碰壁，无法取得联系。这种异常的工作沟通障碍，不禁让人怀疑宗馥莉的意图。作为国资大股东，上海饮用水去年的营收超过1.2亿元，是一家盈利状况良好的企业。宗馥莉的这一决定，无疑损害了国资股东的利益，引发了他们的强烈反对。
在浙江，情况同样不容乐观。宗馥莉将浙江娃哈哈饮用水有限公司的桶装水销售业务转移至了杭州迅尔城通商贸有限公司。值得注意的是，迅尔与娃哈哈集团并无股权关系，但宗馥莉却将这一赚钱的业务交给了它。企查查数据显示，迅尔的100%持股企业是杭州宏宸营销有限公司，法人为严学峰，而宗馥莉则担任董事。
这一决定导致浙江饮用水失去了销售经营权，只能沦为迅尔的代工厂，且结算价格被压得极低，利润大幅下滑。这种将集团优质资源外送的行为，无疑损害了国资股东的利益，引发了他们的强烈不满。
深入分析这场风波的背后，不难发现这是一场关于娃哈哈未来控制权的激烈博弈。宗馥莉作为家族企业的代表，可能认为国资股东的存在对其管理理念构成了阻碍，因此采取了一系列行动来巩固自己的地位。然而，国资股东作为企业的重要利益相关者，自然不会坐视自己的利益受损，他们肯定会采取措施来维护自己的权益。
从娃哈哈的这场风波中，我们可以得到一些深刻的启示。企业的发展离不开各方的合作与协调，尤其是像娃哈哈这样的大型企业，涉及到国资、家族成员等多方利益。如果各方不能妥善沟通、协商，而是只考虑自己的利益，那么企业很难实现长远发展。
宗馥莉与国资的摊牌，看似是为了争夺企业的控制权，但实际上可能会对企业造成巨大的伤害。一个企业要想实现可持续发展，需要各方齐心协力，找到一个大家都能接受的利益分配方案。只有这样，才能实现共赢的局面。
此外，在处理这些问题时，必须遵循法律和规则。宗馥莉在香港的遭遇就是一个很好的例子，它提醒我们，在法律面前，谁都不能任性妄为。只有依法办事，才能确保企业的稳健发展。
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