中新网兴安盟11月15日电 题：20年耕耘：农民企业家张海峰的“稻梦工厂”传奇
中新网记者 张玮
初冬时节，内蒙古兴安盟乌兰浩特市乌兰哈达镇三合村的稻田已收割完毕，空气中虽少了稻浪翻滚的香气，却多了几分稻米加工的醇厚芬芳。在张海峰的大米生产工厂里，机器轰鸣声不绝于耳，工人们正忙碌地操作着设备，将一粒粒金黄的稻谷转化为洁白如玉的大米。
图为工作人员正在码放刚刚加工好的大米。 乌兰浩特市委宣传部供图
20年前，年仅20岁的张海峰踏入了父亲创办的大米厂，那时的他，看到父亲用一台简陋的加工机器为稻农上门加工大米，心中便萌生了改革的念头。“我深知，传统的方式已经难以适应时代的发展，必须运用新的管理和经营理念来办厂。”张海峰回忆道。在多次与父亲协商后，他获得了尝试的机会。
2011年，张海峰成立了乌兰浩特市三合村有机水稻种植专业合作社，着手进行设备更新换代，提升产品包装品质，引入现代管理理念。当年年底，合作社便实现了10万元的盈利，这让他更加坚定了走创新之路的决心。
“三合村这片土地，土壤肥沃，气候温润，日照充沛，水质优良，是大自然赐予我们的宝贵财富。”作为土生土长的三合村人，张海峰对这片土地充满了深厚的感情。他深知，一人富不算富，只有让乡亲们都富起来，才是真正的共同富裕。
于是，张海峰开始探索与村民的合作模式。从水稻选种、育苗、插秧，到除草除虫、施肥、灌排水，再到收割、干燥、筛选、加工，合作社通过“签订协议+保底收购”的方式，与村民建立了紧密的利益联结机制。每年，合作社都会为村民发放最适合本地生长环境的稻种，提供统一的技术指导和技能培训，实现统一播种、统一管理、统一收割。这种模式不仅提高了水稻的产量和品质，也让村民们实现了在家门口就业的梦想。
张海峰介绍，这些年，合作社已经签约了1000余户农户，订单覆盖面积超过10000亩。签约农户种植的水稻以高于市场价格被收购，每亩至少增收100元。这一举措不仅让村民们得到了实惠，也激发了他们种植水稻的积极性。
图为大米生产车间实现机械化操作。 乌兰浩特市委宣传部供图
“规模有了，质量也得提升。”张海峰深知，只有不断提升水稻的品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。于是，他开始琢磨如何将有机水稻种植形成良性的循环。
“修建高标准基本农田是关键。”张海峰解释道，通过土地整治建设，形成集中连片、设施配套、高产稳产、生态良好、抗灾能力强、与现代农业生产和经营方式相适应的基本农田，才能使稻田“升级”，提高播种效率，实现高质生产。在他的带领下，三合村已经实现了从“粮田”到“良田”的转变。
“随着社会经济的不断发展，人们已经开始从吃得饱向吃得好转变。”张海峰始终认为，品质越来越成为人们衡量产品的重要标准。因此，他积极引进、试验新品种，延伸稻米产业链。“我们公司每年从袁隆平院士工作站挑选适合当地种植的水稻品种，进行试验田的种植。目前，‘兴隆1号’销售得最好。”
然而，张海峰并没有满足于此。他发现，在几十年的传统种植中，村民们普遍以量来作为种稻的标准，导致土壤板结十分严重。即便是好的稻种引进来，产出的稻谷质量也得不到保障。于是，他决定从生态技术养殖着手，改良土壤。“我们利用稻鱼互惠共生的原理，通过修建田间工程设施，在稻田中套养鱼类，从而实现稻鱼双丰、种养共赢。”这一举措不仅改善了土壤环境，还增加了农民的收入。
图为张海峰在大米博物馆里讲解三合村的水稻种植文化。 中新网记者 张玮 摄
如今，合作社已经注册了自己的大米商标——“草原三河”，产品远销至北京、上海、广州、辽宁、吉林等多个地区。这一品牌的打造，不仅提升了产品的附加值，也增强了市场竞争力。
近期，张海峰又对厂房、设备等进行了改造升级。“我们新建的厂房占地面积近5万平方米，包括大米博物馆、副产品的延伸产业等。”他介绍道，最主要是厂房设备是从日本采购的先进设备，大米生产线的产能比老厂提升了1倍。新的厂房还设计了场景体验区，适合下一步进行电商直播和短视频拍摄。
“我们现在跟外地的一些团队合作线上销售大米，但接下来，我要打造一支属于我们自己的直播运营团队。”张海峰描绘着未来的电商之路，“把育苗、耕地、施肥、插秧、收获、加工等环节进行全场景展示，让网友有参与感和亲临感，客户能真正吃得放心。”
(完)
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