文 | 节点财经，作者 | 八真
当新生代艺人姚安娜的青春面孔出现在千年酒坊，这场跨越时空的对话正在改写中国白酒的传统叙事。近日，姚安娜以珍酒李渡集团申遗大使身份走进江西李渡，亲身体验元代古窖酿酒工艺，在铁锹翻拌糟醅的瞬间，传统与现代的碰撞迸发出令人瞩目的文化火花。
图源：珍酒李渡集团官微
在白酒行业消费变革的浪潮中，李渡酒业敏锐捕捉到文化叙事转型的迫切需求。董事长吴向东直言："姚安娜是连接传统与当代的桥梁，她身上兼具打破边界的创新精神与尊重传统的文化自觉。"这种特质与酿酒师恪守165道工序的匠人精神形成跨越时空的共鸣，共同诠释着"精益求精"的品牌内核。
作为拥有海外教育背景的Z世代意见领袖，姚安娜的国际化视野与家族赋予的民族自信，使其成为向全球传递中国白酒文化的天然载体。当她身着现代装束在古法车间体验"拌料"工序时，传统酿酒技艺通过年轻化的视觉语言完成文化转译，成功构建起与新生代消费者的情感连接。这种创新实践不仅为非遗技艺注入时尚基因，更开创了白酒行业文化营销的新范式。
图源：珍酒李渡集团官微
珍酒李渡2025年中报揭示出行业寒冬的严峻现实：营收24.97亿元同比下降39.6%，净利润5.75亿元减少23.5%。这份上市后首份"双降"财报，与《2025中国白酒市场中期研究报告》揭示的行业困境形成呼应——58.1%经销商库存增加，超半数终端售价倒挂，40%面临现金流压力。
具体到产品矩阵，核心品牌珍酒营收14.92亿元同比下降44.8%，销量从6932吨锐减至4612吨，吨价下降至32.34万元。另一主力品牌李渡收入6.11亿元同比下滑9.4%。券商分析指出，茅台1935等竞品价格下移对珍酒产品形成挤压，暴露出品牌力不足的深层困境。这种"腰部玩家"的脆弱性，在行业下行周期中愈发凸显。
白酒行业四大经营指标亮红灯（数据来源：中国酒业协会）
面对行业变局，珍酒李渡启动全方位变革：产品端推出被寄予厚望的"大珍・珍酒"，董事长吴向东明确提出打造"第二个飞天茅台"的战略目标，并将下半年预算重点倾斜；同时跨界推出高端精酿啤酒"牛市News"，试图通过多元化开辟新增长极。
渠道层面实施"精兵简政"策略，上半年经销商净减516家，零售商缩减15%，体验店减少6.6%，同时增加55家具备团购资源的大商合作伙伴。这种资源集中化配置，旨在构建更具抗风险能力的渠道网络。营销层面通过姚安娜合作撬动年轻市场，组织层面则完成核心高管换防——原CEO颜涛转任董事会副主席，李渡酒业老将汤向阳接棒CEO。
图源：珍酒李渡集团官微
这位带领李渡酒业扭亏为盈的实干家，自2014年执掌以来成绩斐然。此次临危受命被寄予厚望，但《节点财经》分析指出，其面临的不仅是短期业绩改善，更需要完成战略重构、渠道重塑与品牌焕新的持久战。这场关乎企业生存发展的变革，最终能否在行业寒冬中破局突围，仍需时间检验。
图源：珍酒李渡公告
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