“《爱你》一个香包卖了几十万个，《狂飙》猪脚面让一个租不出去的门面房生意爆火。”这些数据不仅展示了热门IP的强大影响力，更揭示了IP衍生品市场的巨大潜力。
面对内容增长困境，爱奇艺将视角转向IP衍生品生意，涵盖卡牌、周边、乐园等多个领域。在9月24日的北京文化论坛上，爱奇艺创始人兼CEO龚宇分享了爱奇艺在IP衍生方面的商业逻辑与创新实践。
以当下流行的卡牌生意为例，今年二季度，爱奇艺从授权模式转向自营模式，自营影视卡牌业务在上半年商品交易总额（GMV）成功破亿。其中，《淮水竹亭》和《临江仙》两款卡牌的销售额更是创下了新高，展现了爱奇艺在卡牌市场的强劲实力。
除了卡牌业务，爱奇艺还在积极拓展乐园市场。目前，北京、扬州、开封等地的乐园项目已经在紧锣密鼓地建设中。然而，在环球影城、迪士尼等百年乐园品牌的激烈竞争下，爱奇艺如何在乐园市场中脱颖而出，成为业界关注的焦点。
对此，龚宇表示，重资产乐园的窗口期已经过去，爱奇艺不会再复制迪士尼的模式。他坦言，无论是在经营能力还是资金实力上，爱奇艺都难以与迪士尼等百年品牌相抗衡。因此，爱奇艺选择了一条差异化的道路——借助声光电、虚拟现实等科技手段，打造更小型化、强互动、快迭代的乐园体验。
记者注意到，爱奇艺乐园目前涉及的项目包括《狂飙》《莲花楼》等热门IP。在商业模式上，龚宇详细介绍了爱奇艺与当地公司的合作方式：爱奇艺负责投资技术、内容和管理运营，而当地公司则负责硬件投入，包括土地、建筑、设备等。乐园的收入主要来源于门票销售和二次消费，这种合作模式既减轻了爱奇艺的资金压力，又充分发挥了当地公司的资源优势。
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