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《唐诡》三季连爆:爱奇艺原创IP如何逆袭成文化现象?

时间:2025-11-18 05:52:28 来源:深响 作者:深响



©️深响原创 · 作者|吕玥


当《唐诡》第三季以2025年上新长剧首日有效播放冠军的姿态登场,开播四天爱奇艺热度突破10000,豆瓣开分8.1分,这一系列数据不仅验证了其市场号召力,更标志着该剧完成了从单部爆款到可持续系列IP,再到文化现象的关键跃迁。这一现象级成功,为国产剧行业提供了极具参考价值的样本。



回溯至2022年,《唐诡》第一季以“三无产品”姿态闯入市场——无超级IP背书、无流量明星加持、无大规模营销预热。这种“黑马”之势,彼时更多被视为偶然。然而,历时四年,爱奇艺通过三季内容构建起一个成熟的顶级原创IP,其成功已超越单一项目范畴,成为国产剧重建原创力、商业化能力与文化想象力的行业启示录。

从爆款剧到文化现象,《唐诡》的进化路径揭示了IP系列化的必要性,以及长剧未来生存与发展的可行性。其核心在于:以原创好故事为基石,通过系列化能力实现可持续供给,最终形成完整的进化链。

从好故事到国民级IP:原创力与系列化的双重考验

真正赢得市场与观众尊重的IP,其生命线始于原创好故事,成于系列化能力。原创好故事需满足三重标准:创新审美以填补市场空白,深度共鸣以引发用户情感投射,文化厚度以承载价值导向。《唐诡》的成功,正是对这三点的精准诠释。

其世界观稳定且可延展,诡谲与烟火气并存的故事中,探案小分队与单元主人公构成的情感纽带,让观众深度参与角色命运。例如,剧中“表是诡,底是心”的创作内核,将宏大历史背景下的小人物命运与现代伦理困境对标,引发广泛共鸣。同时,从《酉阳杂俎》等古籍中汲取灵感,三季内容逐步还原大唐风韵,使单元案件与长线伏笔交织,观众在谜案中见众生,在诡谲中窥大唐。



在国内长剧市场,满足三维度的好故事并非稀缺,但《唐诡》的突破在于跳脱行业结构性困境:它未依赖网文IP的“安全感”,以原创内容规避同质化创作;同时,爱奇艺在内容战略上选择冷门的志怪悬疑探案复合类型,实现跨性别、跨圈层观众吸引。此外,剧集虽源自编剧魏风华的小说,但创作团队未被原著框架束缚,更具自由度的改编避免了争议,也为角色成长预留了空间。

优秀故事是起点,系列化开发才是关键。《唐诡》能形成连续三季的高效率节奏,得益于爱奇艺将可持续IP开发作为明确策略。这背后有三项核心能力:

首先是统一的创作管理体系。业内常见IP版权分散导致内容碎片化,或制作团队更迭引发风格断裂,但《唐诡》核心主创班底稳固——郭靖宇主导创作方向,“郭家班”承担导演核心,前两季由柏杉执导,第三季由巨兴茂接棒,柏杉以监制身份参与,共同保证叙事、审美与世界观的一致性。

其次是稳定的演员体系。由杨旭文、杨志刚等组成的“五人组”三季未变,这种“非流量、强表演”策略规避了流量演员的不确定性,保障故事完成度,使角色与观众共同成长。

此外,项目管理与制作流程的工业化支撑了高产且高质。爱奇艺与长信传媒合作,从剧本开发到制作流程高度工业化,四年三季的稳定输出在业内罕见。



横向扩张×纵向延伸:顶级原创IP的立体化开发

好IP的边界远不止于单一内容形态。爱奇艺早在行业早期便提出“一鱼多吃”策略,今年更强调线上线下整合,通过乐园与衍生品业务将IP情感锚定于线下场景,将IP从内容产品升级为文化资产。《唐诡》的成功,正是这一策略的落地验证。

横向来看,《唐诡》构建了以长剧为核心,横屏短剧、竖屏微剧为补充的内容矩阵。第一季播出后,衍生短剧《大唐来的苏无名》迅速推出;第三季排播结束后,原班人马出演的横屏短剧《唐诡奇谭》及竖屏微剧《唐诡奇谭之长安县尉》《唐诡奇谭之九重楼》将接力上线。这些作品的世界观、人物故事与长剧一脉相承,保证内容确定性叙事。



《唐诡奇谭》《唐诡奇谭之长安县尉》

这种长短协同排播模式,源于《唐诡》单元案结构适合拆分与衍生,配角故事与支线剧情可通过微短剧“拼图式”开发,丰富IP宇宙。同时,它也回应了市场需求:用户时间碎片化,但内容需求多样。用不同形态产品主动迎向差异化消费场景,抓住轻量入口,是保持IP活跃的正确解法。

纵向来看,爱奇艺围绕《唐诡》完成了从内容向“文化消费场域”的升级。通过VR剧场、微综艺、衍生品、品牌联名等多触点扩大IP存在半径:

  • 《唐诡》VR剧场已在全国开设二十余家;
  • 与京东合作定制微综艺《跟着唐诡去西行》,连接“长剧—微短—电商—线下体验”;
  • 《唐朝诡事录之长安》盲盒发售数小时登顶衍生品热搜榜;
  • 与康师傅、挪瓦咖啡等品牌跨品类联名。



《唐朝诡事录·西行》全感剧场

这些举措的核心,是将IP升维为占据用户时间、情绪与消费三重空间的综合文化场域。参考迪士尼的场域共振模式,爱奇艺通过多场域联动构建生态系统,以“1+1>2”的增值效应延迟观众离场感,将剧集产品锻造为生命力顽强、商业价值持续增长的文化品牌。关键在于,爱奇艺确保了跨场景开发中叙事内核与美学风格的统一,避免了多团队解读导致的内核稀释。

顶级原创IP《唐诡》的行业启示

《唐诡》的现象级成功,如同一面多棱镜,折射出多重启示。

对用户而言,在信息过载时代,《唐诡》精准回应了“既要、又要、还要”的复合需求:它将传统文化审美、价值观念与人物气质通过当代影视语法转译,赋予大唐故事时代生命力。



对内容创作者而言,《唐诡》证明了原创剧本的可行性:不依赖天价IP版权,不捆绑流量明星,凭借稳定创作班底与扎实叙事核心,就能赢得市场口碑与持久喜爱。这为长期面临“难立项、难融资、难开发”困境的原创剧本注入信心。

对长视频行业而言,《唐诡》是一剂强心针。在短视频与短剧争夺用户注意力的背景下,爱奇艺用其证明了长视频的独特魅力与持久价值,也提供了一条从原创故事出发,成长为具备长期运营价值的顶级IP的可行范式。

总结来看,《唐诡》的持续成功印证了长视频行业的核心理念:优质原创内容永远拥有广阔空间,“工业化”并非口号。当创作机制、人才结构与制作流程成熟,国产剧有能力跑出稳定产出的长期项目,成为真正意义上的IP。解读《唐诡》样本,不仅是对单个项目的赞誉,更是为行业提供关于长期发展的答案,促使我们思考如何为优质原创内容创造更宽容的成长空间与更具前瞻性的开发支持。

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