建筑行业寒冬的冲击波，正以摧枯拉朽之势席卷高校院系。华北某民办高校建筑学院今年招生人数不足百人，与鼎盛时期千人规模相比暴跌九成，这场断崖式下滑直接动摇了院系的生存根基。
在近日召开的校务会议上，校长直言不讳地抛出关停方案：'今年招生人数连往年零头都不到，学校高层已决定停办建筑学院。'数据显示，该学院招生峰值曾达千人规模，而今年实际录取人数仅198人，缩水幅度高达80.2%。更令人错愕的是，校方提出的'自救方案'竟是与某企业开展校企合作。
这场被校长称为'唯一生路'的合作，从启动就充满诡异气息。企业负责人在宣讲会上大谈与中铁、中建的'战略合作伙伴关系'，罗列出合作过的985高校名单，却对教师们最关心的就业保障问题避重就轻。长达半小时的推介会，核心内容竟是推销某款建筑设计软件，明眼人都能看出，这不过是披着'校企合作'外衣的软件营销。
建筑学院张院长率先打破沉默，他拍案而起直指问题核心：'去年还有32名毕业生未找到对口工作，这家企业能提供多少就业岗位？'更揭露去年校长力推的'实习基地'，最终沦为让学生搬运建材的骗局。'现在这家企业连就业保障承诺都不敢给，满篇都是软件培训，这能解决学院的根本问题吗？'
面对质问，校长的回应暴露出合作本质。他不谈企业资质审查，不回应就业率承诺，反而以'企业负责人是我多年好友'为由强行推进。当教师们集体追问就业保障时，教务处长竟抛出'技能提升自然能就业''先招生再培养'等荒唐逻辑，这种'先把学生骗进来'的思维引发全场哗然。
企业代表在就业率问题上信誓旦旦宣称'合作院校就业率超90%'，却遭在场教师集体嗤笑——该校建筑学院去年对外宣称就业率98%，实际对口就业率不足45%。教务处长当场表态：'无论企业资质如何，合作方案必须执行。'
张院长的反抗虽显孤立却掷地有声。他当场揭穿会议'征求意见'的伪装：'从始至终都是校长在主导，不允许质疑就业问题，这不过是走个过场让私人合作合法化。'他引用王朔名言暗讽：'有人把一己私利伪装成为大众谋福利。'
会议最终在教务处长'既然大家没意见，就按方案推进'的宣告中草草收场。参会教师全程沉默，明知合作方案存在重大缺陷，却因缺乏决策权只能任由其推进。这场关乎学院存亡的博弈，暴露出高校管理中个人意志凌驾于专业判断之上的深层危机。
在建筑学院生死存亡的关键时刻，校方提出的'救命方案'始终回避就业核心问题。没有就业保障的软件培训犹如空中楼阁，既救不了招生颓势，更会让更多学生沦为利益交换的牺牲品。这场闹剧背后，折射出中国民办高等教育在行业寒冬中的生存困境与制度缺陷。
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