微短剧市场正经历一场从“量”到“质”的深刻变革。国家广电总局网络视听司今年7月发布的‘管理提示’指出，部分竖屏微剧存在过度娱乐化、逻辑解构等问题，暴露出行业粗放发展的隐忧。与此同时，快手、爱奇艺、优酷等平台通过专项计划、算法优化和内容审核机制，推动微短剧向精品化、专业化方向迈进，形成用户增长与商业回报的良性循环。
‘平台间的激烈竞争客观上推动了创作者提升作品质量。’首都师范大学文学院教授徐海龙指出，当前各大视频平台已将优质内容作为差异化竞争的核心。例如，快手、爱奇艺、优酷、腾讯视频和芒果TV等平台纷纷设立专项计划或独立频道，加大对精品短剧的制作与推广力度。
红果短剧总编辑乐力透露，针对行业内容同质化问题，平台推出‘果燃计划’，通过主动投资立项推动创新。其代表作包括聚焦北京大运河文化的《舟楫千里号歌来》《祈安澜》，以敦煌艺术为灵感的《敦煌-穿越千年之舞》，以及联合航天机构推出的科幻短剧《我在月球当包工头》。这些作品不仅拓展了题材边界，更为行业提供了精品化路径的实践样本。
快手星芒短剧的升级策略更具系统性。从早期的‘剧星计划’到2025年推出的‘星芒创想计划’，平台构建了创作者分层体系与三维评分模型。该计划设立古风、喜剧、家庭、恋爱、逆袭五大赛道，从概念立意、人物塑造、叙事结构三个维度甄选剧本，单赛道冠军作品可获得高额奖金与千万级流量支持。这一机制吸引了大量专业编剧入局，有效解决了剧本质量参差不齐的难题。
优质内容正成为平台商业化的核心引擎。乐力以红果短剧的‘果燃计划’为例，指出非遗、公益、科普等新题材短剧不仅丰富了观众选择，更创造了品牌合作与文旅融合的新机遇。例如，短剧《山河回响》将陕西红色文化融入叙事，实现了影视作品与地方文旅资源的叠加效应。
数据印证了这一趋势。《2025快手短剧白皮书》显示，平台日活跃用户突破三亿，重度用户规模同比增长超五成，用户日均观看时长提升四成以上。商业合作方面，快手短剧合作数量从一年前的不足30部激增至130余部，客户数量增长175%。2024年第四季度，平台短剧商业化消耗额同比增长300%，付费与广告变现双端客户规模持续扩大。
‘广告与付费的双轨驱动使平台形成了‘精品化—用户增长—商业回报’的良性循环。’快手星芒短剧工作人员表示，这种模式不仅提升了平台盈利能力，更促进了创作者生态的繁荣。随着专业团队和明星的加入，微短剧制作水平显著提升，为行业可持续发展奠定了基础。
尽管精品化带来诸多红利，但行业发展仍面临挑战。乐力强调，平台需在项目筛选阶段设置价值导向门槛，坚持‘真善美’的底线。例如，红果短剧在选题立项中强化社会意义和文化内涵，有效降低了低质内容出现的概率。
快手则通过技术手段提升审核效率。平台组建专门审核团队，并配备智能化识别技术，对敏感题材和不良信息进行实时拦截。此外，快手依托可灵AI技术，先后打造了《山海奇镜之劈波斩浪》《新世界加载中》等精品短剧，探索‘短剧+AI’的创新模式。
‘算法推荐不应沦为纯粹的流量导向工具。’西安交通大学新闻与新媒体学院教授杨琳指出，平台需平衡技术驱动与社会价值，监管部门也应加强引导。例如，快手通过三维评分模型优化推荐机制，既保证了内容质量，又提升了用户粘性。
展望未来，微短剧行业的健康发展需兼顾合规与创新。红果的跨界探索表明，合规框架下的创新能让短剧承载更多社会功能；快手的经验则显示，技术驱动可提升行业效率并拓展国际空间。在这一进程中，平台的角色正从内容分发者向行业规则制定者转变，为短剧的长远发展奠定坚实基础。
新京报记者 肖隆平
编辑 郑伟彬
校对 王心
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