2025年文旅行业倒闭潮：泡沫破裂背后的深层原因与破局之道

来源：市场资讯（不良资产行业观研）

文旅泡沫破裂：省级平台崩塌引发行业震荡

2025年旅游市场迎来剧变，曾被寄予厚望的文旅产业突然陷入生存危机。青海省旅游投资集团股份有限公司及其下属13家子公司集体进入破产清算程序，这家曾宣称"三年投融资百亿，五年上市"的省级国资文旅平台，在耗尽4.8亿注册资本后轰然倒下。其运营轨迹充满荒诞色彩：高管团队集体更迭、2371万元投入无产权营地、收购资不抵债企业倒贴3000万元，成为行业盲目扩张的典型样本。

行业寒冬已蔓延至全国。云南、张家界、桂林、西安、大连、西藏等地的文旅企业普遍陷入经营困境。据44家上市公司一季度财报显示，25家企业营收负增长，占比达56.8%。航空业亦受波及，南方航空、中国东航、中国国航一季度分别亏损7.47亿元、9.95亿元、20.44亿元，折射出文旅产业链的整体危机。

人造古城镇批量倒闭：同质化陷阱吞噬利润

张家界大庸古城的命运更具警示意义。这个2021年试运营的重资产项目，三年半累计亏损5.47亿元，仅2023年折旧摊销成本就超过5000万元。其困境折射出行业普遍问题：中国旅游研究院调查显示，51.3%受访者认为各地古镇存在相似性，38.5%认为高度雷同。从手串烤肠到青砖绿瓦，千篇一律的商业形态使古城镇沦为披着文化外衣的购物街。

同质化根源在于两大误区：其一，多数人造古镇缺乏文化底蕴支撑，或依赖冷门历史IP难以吸引客流；其二，项目规划严重缺失，从建筑设计到商业业态均缺乏差异化定位。这种"拍板快、立项急、无人管"的粗放模式，导致投资节奏远超市场消化能力，最终陷入"出了事才算账"的恶性循环。

市场悖论：旅游消费增长与行业亏损并存

诡异的是，文旅部数据显示2025年一季度国内出游人次达17.94亿，同比增长26.4%；出游总花费1.80万亿元，同比增长18.6%。这种"量增价涨"与行业亏损的悖论，暴露出资金流向的结构性矛盾。《旅界》文章尖锐指出，部分项目将文旅作为"借壳搞基建"的渠道，实则进行地产开发，导致真正用于旅游体验的投入严重不足。

破局之道：从流量争夺到价值沉淀

面对同质化困局与游客兴趣衰减，行业亟需转型。破局关键在于三项核心行动：

• 深挖文化基因：系统梳理非遗技艺、民俗符号等独特资源，开发主题游线、沉浸式工坊等差异化产品。如某地通过复原古代制陶工艺，打造出年接待量超50万人次的研学基地。
• 精细化运营：建立游客行为数据分析机制，针对亲子游设计托管设施，为银发族实施适老化改造。某景区通过动线优化，使游客满意度从62%提升至89%。
• 长效治理体系：制定核心区客流承载阈值、商户准入标准等可持续开发公约。某古镇通过智慧监管平台，实现文化保护与商业开发的动态平衡。

游客需求演变亦指明方向：

• 情绪主导旅游：网红打卡地、深度文化体验需求激增，某主题公园通过AR技术还原历史场景，二次到访率提升40%。
• 反向出行趋势：周边县城旅游人次增长显著，某县级市通过打造田园综合体，年接待量突破200万。
• 个性化消费：95后游客愿为特色体验支付30%溢价，推动文创产品销售额年均增长25%。

行业进化：从圈地挖矿到匠心耕种

2025年的倒闭潮绝非行业终章，而是深度洗牌的开始。那些倒下的项目如同落叶，为土壤积蓄养分。真正的文旅发展不应是豪赌式的圈地运动，而需秉持匠人精神进行长期耕种。当冰雪消融，最终存活的必将是深植文化土壤、精于内容创造、懂得用心运营的耕耘者。这场危机或将催生中国文旅产业的真正成熟。