文 | 节点财经，作者 | 八真
新生代艺人姚安娜，以全新身份亮相——这次，她不再是舞台上的焦点，而是走进了江西李渡酒坊，成为连接千年酒文化与年轻一代的桥梁。
近日，姚安娜现身李渡酒厂，亲自扛起铁锹翻拌糟醅，深入被誉为“中国烧酒祖庭”的元代古窖遗址，感受白酒酿造的厚重历史。
“我感受到了历史，它真的在我眼前。”姚安娜在体验后由衷感叹。
自今年6月担任珍酒李渡集团申遗大使以来，姚安娜正以青春面孔，为古老的白酒文化注入新的活力。
一边是流淌千年的酒香，一边是充满朝气的年轻形象，珍酒李渡选择姚安娜，显然有着更深远的考量。
图源：珍酒李渡集团官微
一、醉问之意不只酒：三重深意解析
在消费变革的浪潮中，李渡酒深刻意识到，白酒文化的传承需要新的表达方式。
“姚安娜，正是我们寻找的那股能够连接传统与当代、讲好中国白酒故事的新力量。”珍酒李渡集团董事长吴向东如此表示。
在《节点财经》看来，李渡选择姚安娜，背后有着三重深意：
其一，姚安娜作为“华为二公主”，其符号价值已超越家族光环，成为一种具有感染力的精神象征——既敢于打破边界，又真诚尊重传统；既追求极致创新，又坚守民族自信。
例如，姚安娜在演艺事业中的专注打磨，与酿酒师恪守165道工序、严苛把关每一粒粮食和每一滴酒液的匠心精神，看似不同领域，实则异曲同工，都是对“精益求精”的深刻诠释。
这些，正是珍酒李渡想向世界传递的品牌内核——永葆匠心，在千年酒香中酿造属于自己的时代新故事。
其二，姚安娜的海外教育背景和国际化视野，加上“华为二公主”的头衔，使她成为向全球传递中国白酒文化的天然桥梁。同时，她在Z世代中的号召力，是助力白酒企业破局年轻化困境的关键。
其三，李渡牵手姚安娜，实现了文化遗产与时尚符号的互相转译。
当姚安娜身着现代装束走入氤氲着酒香的古法车间，亲自体验“拌料”三道工序时，她本身便成了一个流动的叙事场域——传统与现代在此刻交织，厚重的历史与鲜活的生命力碰撞出奇妙的文化张力。
图源：珍酒李渡集团官微
珍酒李渡正是借由这种张力，将李渡元代烧酒作坊遗址的沧桑、非遗酿制技艺的精粹，这些曾经静默的“文化富矿”，成功转译为Z世代能够理解、愿意亲近的视觉语言与情感连接。
这不仅是一次品牌的年轻化突围，更是一场为千年白酒注入当代灵魂的文化实践。
二、野心与压力：行业遇冷下的挑战
从本质上讲，姚安娜与李渡的合作，是一场跨越代际的文化接力。它承载了珍酒李渡（06979.HK）“走出去”+“年轻化”的野心，也凸显了当前业绩的承压局面。
财报显示，2025年上半年，公司营收为24.97亿元，较去年同期减少16.36亿元，降幅39.6%；归母净利润5.75亿元，较去年同期减少1.77亿元，降幅23.5%。
这是珍酒李渡自2023年上市以来，首份营收、净利润“双降”的中报。
对此，珍酒李渡解释为行业正面临若干挑战，白酒消费需求从去年第二季度开始持续下滑。
中国酒业协会发布的《2025中国白酒市场中期研究报告》指出，2025年上半年与去年同期对比，58.1%的经销商、终端零售商表示库存增加；超过一半经销商、零售商表示实际售价的倒挂程度有所提升；超过40%经销商、零售商表示现金流压力加大；38.7%经销商和零售商表示回款减少。
概而言之，白酒经销商、零售商的库存、价格、现金流、回款四大中枢经营指标均亮起“红灯”。
这一变化也草蛇灰线地体现在珍酒李渡的数据里，成为行业“遇冷”的一个缩影。2024年，虽然公司的营收仍维持了0.5%的微增，但净利润却大幅缩水43.1%。
但根植于珍酒李渡的情况，除了行业需求不振的“锅”，还有其自身品牌力不足的原因。
2025年上半年，作为公司“顶梁柱”的珍酒实现营收14.92亿元，同比下降44.8%；销量由去年同期的6932吨收缩至4612吨，均价由38.98万元/吨下探至32.34万元/吨。
另一拳头产品李渡亦没扛住波动，期内实现收入6.11亿元，同比下降9.4%。
图源：珍酒李渡财报
这从侧面反映出，当行业步入下行周期，抗风险能力相对弱势的腰部玩家受到的冲击往往更大。
券商分析认为，茅台1935、习酒窖藏1988等竞品价位下移，对珍酒珍30、珍15等产品造成挤压，也折射出后者品牌力欠缺的现实。
三、迎来“关键先生”：多管齐下的变革举措
为了扭转颓势，珍酒李渡采取了包括产品、渠道、营销、组织在内，多管齐下的变革举措。
产品层面，公司预计今年6月上线的新品“大珍・珍酒”，有望在下半年带来可观的销量贡献。
这款产品被珍酒李渡寄予厚望。董事长吴向东曾明确提出，希望把大珍打造为“第二个飞天茅台”，下半年绝大部分预算开支会向该产品倾斜。
此外，珍酒李渡今年8月正式推出旗下首款高端精酿啤酒产品“牛市News”，锚定方兴未艾的赛道，试图凭借多元化撬动增量。
图源：珍酒李渡集团官微
渠道层面，收紧队伍，从“多而散”转向“少而精”。
2025年上半年，珍酒李渡的经销商总量净减516家（-6.8%），其中零售商砍掉15%，体验店也缩减6.6%；同时，具备团购资源、资金实力的大商“经销合作伙伴”增加55家，渠道资源进一步向大商、优商集中。
营销层面，牵手姚安娜，用年轻的声音和形象，连接广阔的新生代市场。
组织层面，就在刚刚过去的10月，珍酒李渡突然宣布核心高管团队换防：原CEO颜涛退守二线转任董事会副主席，公司老将汤向阳接棒成为新任首席执行官。
图源：珍酒李渡公告
查阅公开资料，此番接任CEO的汤向阳是成长于珍酒李渡的“老臣”，也是一位实干家。
汤向阳自2014年起担任李渡酒业总经理，带领其扭亏为盈，自2023年4月起出任珍酒李渡集团副总裁。
在公司内外交困的背景下，汤向阳的走马上任被加满了“期待值”，也被外界视为珍酒李渡摆脱颓势的“关键先生”。
但在《节点财经》看来，汤向阳所面对绝非短期战役，而是一场关乎企业生存与发展的持久战，其重心在于彻底的战略重构、渠道重塑与品牌焕新。
这场“换帅”，究竟能为珍酒李渡带来怎样的新气象？仍旧是个未知数。
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