01 近日，一段高管聊天记录在热搜上引发热议，视频获48.9万点赞、93.2万转发，揭开了职场中“预制人”现象的冰山一角。
一位员工晒出与领导的对话截图：领导质问“昨天让你删除的文件怎么删了？”，员工无奈求助网友：“领导到底是什么生物？”评论区瞬间成为“职场苦难合集”。
有人询问送水名片位置，领导回复“喝就行”；员工用喜羊羊表情包回应，却被批评“上班时间发无关动画”；会议时间从“OK”表情包推导出三点，全员苦等44分钟；PPT被驳回的理由竟是“你做一个PPT的就可以”……这些荒诞对话印证了一个扎心真相：“很多人智力正常但生活能自理，所以被当成正常人。”
02 职场已成为“预制人”重灾区：他们像未解冻的预制菜，智力停滞却占据高位。某主管薪资是下属5倍，却找不到本地保存的文件；另一主管花15分钟寻找“另存为PDF”按钮；三线城市1.8万薪资的主管竟问下属“腰带是什么”。
这类领导的沟通障碍堪称灾难：问“A or B”得“or”，问盖章时间得“好”，问会议人数得“要咖啡”。更离谱的是，有领导让下属用200元稿费邀请莫言写公司总结，理由是“莫言淡泊名利”。
03 这些聊天记录是当代职场的荒诞缩影：“预制人”占据高位却输出混沌，让下属在迷惑与崩溃间反复横跳。心理学“达克效应”完美解释了这一现象——能力越差的人越迷之自信，越容易高估自己。
“预制人”的三大特征尤为典型：
①认知缺陷盲区：将技术不熟练归咎于系统设计，而非自身问题；
②错位归因：永远从自身角度思考，拒绝换位验证指令清晰度；
③成本转嫁：企业因替换高管成本高而放任无能，领导却误以为自己不可替代。
职场最残酷的现实是：聪明人要为愚蠢买单，有能力者要为无能背锅。
04 罗素曾说：“累死你的往往不是工作，而是工作中遇到的人。”面对职场预制人，除了吐槽，我们更需要：
① 留痕主义：用文字确认指令，如“您发的OK表情包是同意两点开会吗？”
② 冗余验证：重要事项采用“邮件+聊天记录+当面确认”三重保障。
③ 认知分离：明白“领导难沟通≠我差劲”，停止自我攻击。
请记住：你可以为预制人工作，但别让他们的思维污染你的大脑。用专业主义筑起高墙，让无能现形；用清晰逻辑照明混沌，让蠢话遁形；用出众能力打败荒谬，掌握选择权。
与其叫醒装睡的预制人，不如用清醒头脑铺就职场退路，让自己有说走就走的底气。
共勉。
作者：小椰子，个人成长领域作家，全网粉丝量破200万。关注我，用独特视角解读社会事件，陪你一起每天认知升级。
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