海外储能市场震荡：思格新能源主力产品遭澳洲强制召回

引言：从狂飙到召回，思格新能源创下行业最快纪录

当中国储能行业沉浸在海外订单激增的喜悦中时，一则来自澳大利亚的召回公告引发行业震动。11月19日，澳洲竞争与消费者委员会（ACCC）官网发布公告，要求思格新能源召回其主力产品SigenStor EC单相8/10/12kW Energy Controller。这款上市仅两年的户储产品，因AC插头存在过热风险，成为首个在海外被强制召回的中国储能爆品。这一事件不仅让思格新能源陷入危机，更让整个中国储能军团在海外市场的扩张步伐蒙上阴影。

01 召回风暴：AC插头过热风险引发行业地震

根据ACCC公告，此次召回涉及2025年3月4日至11月18日销售的SigenStor EC 8/10/12kW单相产品。问题核心在于快速接入式AC插头存在设计缺陷，可能导致接触电阻升高引发过热，极端情况下甚至会损坏设备或引发火灾。虽然目前尚未造成财产损失或人员伤亡，但监管机构已认定该风险具备可重复性且概率不可忽视。

值得关注的是，澳大利亚对户储系统安全监管堪称全球最严。此次召回直接进入最高级别的"Recall"程序，而非技术纠正或建议检查，反映出监管机构对家庭用电安全的零容忍态度。与行业常见的电芯热失控、电池管理系统异常等问题不同，此次召回暴露的AC端子接入方式缺陷，恰恰是容易被企业忽视的细节。

召回处理方案：

• 推送固件强制降低满载输出功率
• 免费更换配备新AC插头的整机设备
• 额外提供两年质保服务

02 狂飙背后：高毛利与激进渠道策略埋下隐患

成立仅三年的思格新能源，凭借SigenStor系列实现惊人增长：2023年营收突破13亿元，2025年前四个月已达12.1亿元。但这种高速增长背后，是高度依赖单一产品的畸形结构——该系列产品占营收比例长期超过90%。更值得警惕的是，其毛利率从2023年的32.2%飙升至2025年前四个月的51.2%，远超行业平均水平。

结构性矛盾显现：

• 研发投入不足：研发人员年薪集中在10-30万元区间，而销售人员年薪高达30-80万元
• 渠道激励过度：在澳洲市场推出积分换iPhone、家电等激进奖励政策，8MWh装机量即可获得80万积分
• 扩张速度失控：分销商数量从2022年的0家激增至2025年4月的119家，安装质量难以保障

这种"重营销轻研发"的模式，导致AC插头安装环节出现致命缺陷。据行业专家分析，ferrule与crimping的压接工艺对熟练度要求极高，安装商为赶工往往忽视关键工序，直接导致接触电阻升高。思格新能源的激进扩张策略，最终在澳洲市场引爆质量危机。

03 行业警示：海外扩张不能牺牲质量底线

此次召回事件暴露出中国储能企业海外扩张的三大风险：

• 产品生命周期验证不足：SigenStor从发布到召回仅用两年，远低于行业平均5年的验证周期
• 渠道管理失控：过度依赖分销商导致质量管控失效，安装环节成为风险爆发点
• 品牌信任危机：作为首个在澳洲市场占有率登顶的中国企业，思格的召回将影响整个行业的国际声誉

当前海外户储市场已进入存量竞争阶段，德国、意大利电价下降，欧洲库存高企，政策补贴不确定性增加，导致2024年新增装机增速从71%骤降至12-15%。在这种背景下，中国企业间的竞争愈发激烈，价格战、渠道返利战此起彼伏。思格新能源的案例警示行业：过度追求速度和规模，可能让中国储能失去最宝贵的质量优势。

后记：高质量发展才是破局之道

思格召回事件不是孤立案例，此前古瑞瓦特、固德威等企业也曾因安全隐患被澳洲监管机构要求召回。当中国储能企业集体出海时，任何个体的质量事故都会被放大为行业标签。监管部门、资本市场和企业自身都需要反思：在追求规模扩张的同时，如何守住质量底线？如何建立与高速增长相匹配的品控体系？这些问题，将决定中国储能能否真正赢得国际市场的长期信任。