本文来源：时代周报 作者：雨辰
“人形机器人行业已正式步入黄金发展期。”近日，在2025可持续全球领导者大会上，智元机器人合伙人、高级副总裁、通用业务部总裁王闯接受媒体采访时表示。作为全球率先实现人形机器人规模化量产与商业化落地的企业之一，智元机器人已覆盖全球多个市场——2025年1月，其第1000台通用具身机器人正式下线，标志着行业迈入规模化发展新阶段。
谈及人形机器人量产的核心挑战，王闯指出，与消费电子行业相比，机器人制造的复杂度呈指数级增长。“消费电子的供应商体系成熟，零部件良率可控，但机器人有几十个自由度，每个关节都需要标定测试。”他举例，发“标准站立”指令时，若管控不到位，可能出现“有的立正、有的手朝前”的混乱情况。
为解决这一问题，智元机器人搭建了覆盖九十余个工站、上千个参数的管控体系，确保每台机器人下线标准一致。这一突破也为商业化奠定基础。王闯透露，2024年是量产元年，2025年则是商业化元年。目前远征系列产量已达1000台，明年计划增至数千台，营收增长远超预期。
在商业化布局中，海外市场是重点方向。“Q4开始重点出海，未来希望提升海外占比。”王闯表示，沃尔玛、亚马逊等渠道将成为触达全球用户的关键。同时，智元计划开源上一代技术，平衡技术领先性与行业责任感。
养老领域也是智元的核心应用场景之一。王闯将养老机器人发展分为三阶段：当前主攻第一阶段，即针对退休后行动能力尚好的老人，提供陪伴、情感慰藉等服务。目前，公司机器人已进驻上海某养老院，通过说相声、跳舞等方式服务老人。
在硬件研发上，智元机器人正推动机器人从“拟人”向“类人”进化。王闯坦言，目前机器人跳舞已无明显违和感，但在灵巧手和负载能力上仍有差距。“人的手有二十多个自由度，能提几十公斤重物，而机器人灵巧手负载大多在1公斤左右。”
不过，他对未来充满信心：“机器人能用到元素周期表所有材料，未来完全可能造出比人类身体能力更强的产品。”面对行业竞争，王闯认为，人形机器人产业规模将超过汽车业，且不会被少数企业垄断。“产业细分需求多，每家公司都有擅长领域，全球不同区域的需求差异也将催生更多机会。”
他以手机和汽车行业为例：“传音在非洲卖得好，是因为解决了黑人自拍问题；坦克300在越野车赛道也很突出。”在他看来，机器人行业比车辆产业更复杂，需求更为多样，产业规模与丰富度将更大。
谈及行业发展节奏，王闯坦言最初预期与现实差异显著：“刚入行时，我以为可能要等三五年后才谈得上实际应用，但现在每周都有新变化。”对于未来，他持有乐观态度：“机器人技术正迎来‘寒武纪生命大爆发’般的突破，人形机器人行业已正式步入黄金发展期。”
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