封面图 | 《楚汉传奇》剧照
在创业浪潮中，如何带领企业走向长远发展？知名企业家冯仑以历史为镜，通过解读《史记》中的经典案例，为当代创业者揭示了成就大事的核心法则——将自我视为企业的核心资产，并围绕这一理念构建关键品质。
冯仑在韩城司马迁书院活动中提到，秦末乱世中的刘邦堪称「反脆弱」典范。这位曾被视为无赖的亭长，在目睹秦始皇车队时说出「大丈夫当如此」的豪言，展现了超越常人的野心。更关键的是，他具备三项创业者必备品质：
第一，超强的忍耐力。面对早期战败的挫败，刘邦始终保持「脸掉在地上」的豁达。德国谚语「脸掉在地上，人就自由自在」恰如其分地描述了这种状态——当创业者放下对面子的执念，反而能获得更大的战略空间。这种特质使他在项羽威胁煮其父时，仍能冷静回应「分我一杯羹」。
第二，卓越的用人艺术。刘邦深谙「独行快，众行远」的道理，在各个阶段都能精准识别并重用人才。更难得的是，他愿意将利益分配给团队，形成「人才济济」的良性生态。这种开放心态使其阵营中萧何、韩信、张良等各展所长，远超项羽「孤家寡人」的困局。
第三，兼容并包的管理智慧。冯仑特别指出，真正的管理者既要能用人，也要愿被人用。刘邦接受谋士建议、容忍下属「向上管理」的胸襟，正是现代企业需要的领导力范式。
作为刘邦首席谋士，张良的品质为创业者提供了另一维度的启示。鸿门宴危机中，他坚守「食人之禄，忠人之事」的原则，没有因个人安危而背叛雇主。这种忠诚精神在当今商业环境中，对应着对投资人、员工、客户的责任担当。
更值得借鉴的是张良的「知进退」智慧。当刘邦欲赐三万户封地时，他仅取「留」地以纪念相遇之恩。这种「建立自我，追求无我」的境界，与李嘉诚的商业哲学不谋而合——事业上要锐意进取，为人处世则需保持平常心。历史上因膨胀而失败的案例警示我们：懂得适时收敛锋芒，才是长久之道。
冯仑的解读揭示了一个深层规律：企业的核心竞争力最终源于创始人的格局与修养。当创业者将自我提升作为战略投资，培养以下品质时，企业便获得了可持续的发展动力：
这些穿越千年的管理智慧表明，商业成功从不是偶然。正如冯仑总结：当创业者把自我打磨成企业的核心资产，既要有建立功业的锐气，也要具备功成身退的智慧，方能在复杂商战中立于不败之地。
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