追觅跨界狂飙背后：扫地机质量投诉超3600条，第二增长曲线能否突围？

出品|拾盐士
作者|科技互联网研究组

2025年8月以来，追觅科技以平均每月进军一个全新行业的速度，不断刷新外界对“跨界”的认知。从智能清洁家电到天文观测设备，从智能手机到对标布加迪威龙的超豪华纯电车型，这家成立仅八年的公司正以惊人的跨度拓展业务边界，引发市场高度关注。

创始人俞浩的“三分天下”野心：从手机到生态IPO的激进蓝图

追觅创始人俞浩在近期内部讲话中抛出震撼言论：“手机市场，追觅、华为、小米未来要三分天下。”他更宣布，从2026年底起，追觅生态旗下多个业务将在全球交易所批量IPO。这一战略涉及资金、技术、人才的巨大考验，也引发外界对其主业增长见顶后无奈突围的质疑。

跨界狂飙：半年布局八大领域，清华抢人引发热议

2025年，追觅的跨界动作密集且幅度惊人：

• 9月19日：宣布推出首款智能手机Dreame Space，海外预售订单超亿元；
• 9月10日：成立天文BU，聚焦智能天文光学系统，打造“人类天眼”；
• 8月底：官宣进军新能源汽车领域，首款超豪华纯电车型对标布加迪威龙，计划2027年亮相；
• 3月：进军大家电市场，空调、冰箱、洗衣机等产品亮相中国家电及消费电子博览会；
• 9月4日：举办规模最大的新品发布会，30余款产品覆盖清洁电器、大家电、厨电、个护、智能硬件等领域；
• 8月：布局无人机赛道，并拓展潮玩、咖啡等业务，形成“无边界”生态。

技术复利与“左右手模型”：追觅的跨界逻辑

追觅官方将激进策略解释为“技术复利”效应。其核心技术包括高速数字马达（转速达18万转/分钟）、智能算法及运动控制技术，具有可迁移性：例如，高速马达技术可应用于汽车电驱系统，智能算法可迁移至无人机和自动驾驶领域。此外，追觅通过“左右手模型”降低风险——左手代工（ODM）业务赚取现金流，右手自研造车项目，试图以“代工养研发”的模式突围。

红海市场围剿：巨头林立下的生存挑战

然而，追觅进入的每个新领域均为红海市场：

• 大家电：海尔、美的、格力等传统巨头占据主导；
• 无人机：大疆占据近70%市场份额；
• 汽车：2025年上半年超豪华车销量同比下滑49%；
• 手机：华为、小米、OPPO、vivo、荣耀、苹果占据超七成市场。

业内人士指出，追觅能否在巨头环伺中实现差异化破局，取决于其技术协同效应、用户需求把握能力及多线作战的综合管理水平。前车之鉴如石头科技，2021年进军汽车行业后，首款车型极石01截至2025年5月销量仅突破一万台，远未达预期。

主业危机：市场份额暴跌45%，质量投诉超3600条

当追觅跨界狂飙时，其赖以起家的智能清洁主业正遭遇严峻挑战：

• 市场份额：奥维云网数据显示，2025年上半年国内扫地机器人市场形成“两超多强”格局，科沃斯份额超25%，石头科技以32.76%领跑，而追觅份额骤降至7.5%，同比下滑45.27个百分点，排名第五；
• 财务表现：2024年营收虽达150亿元（同比翻倍），但毛利率降低6个百分点，清洁电器均价下降12%；
• 技术同质化：LDS激光导航、AI避障等技术已成为行业标配，价格战愈演愈烈；
• 质量投诉：截至2025年11月4日，黑猫投诉平台显示追觅科技累计投诉量超3600条，是石头科技、云鲸智能、米家的两倍之多，投诉集中于产品质量差及售后服务差。

多事之秋：破产传闻、员工争议与资本压力

追觅的激进扩张也引发一系列负面事件：

• 破产传闻：市场上出现“追觅科技要破产”“MOVA要关门”等谣言，俞浩辟谣称现金流充足，近两年回购老股50亿元，持股比例升至70%；
• 员工争议：5月，追觅旗下MOVA深圳高管要求员工创造价值达雇佣成本15倍，引发“剥削员工”质疑；
• 强制跟投风波：9月，追觅被曝要求员工跟投关联私募基金，后澄清不存在强制政策。

未来18个月：生死考验与资本市场的终极审判

迫于增长压力，追觅试图通过跨界寻找第二增长曲线，但成功与否取决于四大关键因素：技术整合效率、新业务增长潜力、消费者认可度及资本运作节奏。投资界人士指出，未来18个月至关重要——若追觅能在2027年汽车产品亮相前证明盈利能力，资本市场态度可能转向积极；否则，批量IPO计划或被视为“为融资而造概念”的资本游戏。

商业史已证明，仅靠宏大愿景不足以支撑企业持续成功。追觅能否突破“乐视式”陷阱，仍需时间检验。