业绩连续多个季度下滑，木门行业龙头企业江山欧派门业股份有限公司（以下简称“江山欧派”）被迫启动大规模产能调整战略。11月5日，公司正式发布公告，宣布对河南欧派门业有限责任公司与重庆江山欧派门业有限公司实施停产，并将相关业务及订单全面转移至浙江江山生产基地。这一决策背后，是行业深度调整期下企业为提升运营效率的必然选择。
业内人士分析指出，江山欧派此次停产公告标志着其原本“河南、重庆、浙江”三大生产基地的布局发生根本性转变。在行业需求萎缩、竞争加剧的背景下，企业通过集中核心产能提升运营效率已成为主流趋势。尽管短期可能面临资产处置费用，但长期来看，此举有助于企业聚焦核心竞争力，为未来市场复苏储备能量。据预测，家居行业将加速产能优化进程，具备规模效应与高效运营能力的企业有望率先突围。
公告显示，江山欧派管理层经审慎评估后决定，对全资子公司河南欧派与重庆欧派实施停产，并将业务转移至浙江江山基地。作为公司全国产能布局的重要节点，两家子公司近年受行业环境变化影响，经营状况急转直下。数据显示，河南欧派2025年前三季度营业收入6218.40万元，较2024年全年的3.17亿元大幅缩水，净利润亏损1407.58万元；重庆欧派同期营业收入4224.05万元，净利润亏损1352.38万元，亏损幅度进一步扩大。
对于停产原因，江山欧派在公告中明确表示，受市场竞争加剧等因素影响，两家公司目前订单不足、产能利用率低，持续亏损。为降低运营成本、优化资源配置与生产基地布局，维护公司及全体股东利益，决定实施停产。AI+设计/软装实践者与研究者王建国指出，此举本质是供大于求背景下的战略性止损动作，通过缩小生产规模应对订单不足的现实问题。
<子公司亏损仅是江山欧派整体业绩下滑的缩影。2025年三季度报告显示，公司前三季度实现营收12.84亿元，同比下降43.11%；净利润亏损4149.20万元，扣非归母净利润亏损8835.65万元。其中，三季度单季营收4.16亿元，同比下滑48.92%；净利润亏损5157.96万元，亏损幅度进一步扩大。回顾2024年，公司净利润同比缩水超七成，进入2025年后并未出现好转迹象，反而呈现加速下滑态势。
王建国分析认为，江山欧派业绩下滑的根源在于渠道、产品及战略布局缺乏风险分散机制。公司过于依赖单一渠道或单一品类客户，未能对经济与市场格局变化作出有效预判，最终在行业波动中受到较大冲击。此外，全国化产能布局的弊端在行业下行期凸显，分散的产能导致各基地难以形成规模效应，反而增加了管理成本与运营成本。
面对市场调整与业绩压力，江山欧派选择优化产能布局、提升运营效率作为突破口。公司表示，浙江江山生产基地已建立智能制造生产线，现有产能可承接转移业务与订单，后续将根据市场情况决定是否复产两家子公司。这一决策不仅是企业应对当前困境的举措，更是整个木门行业乃至家居产业链深度调整的缩影。
王建国指出，家居市场正经历“新旧模式替代”的关键转折，企业需从“单品供应商”向“综合服务商”转型。在市场周期转换中，战略预判能力与模式迭代速度将成为决定生存的关键。对于江山欧派而言，局部装修与旧房改造市场的崛起提供了新的增长点。数据显示，家庭装修市场中局部装修与改造的占比持续提升，企业需重点关注该领域的布局与战略规划。
随着消费者需求升级，个性化、定制化、环保化成为家居产品的发展趋势。企业需加大研发投入，推出更符合市场需求的产品，提升附加值。在渠道端，传统家居卖场流量下滑，线上渠道、整装渠道、工程渠道成为新增长点。江山欧派需进一步优化渠道结构，加强与房地产企业、家装公司的合作，拓展多元化销售路径。王建国强调，当前新房装修市场占比减少，二手房及老小区改造需求增加，这一趋势已吸引资本关注。江山欧派需在渠道、产品、人才及产能等方面向旧改领域倾斜资源，借助增量市场实现业绩转变。
北京商报记者翟枫瑞
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