来源丨盐财经
在传统观念中，考上大学往往意味着稳定的工作和更高的收入。无论是城市还是农村家庭，高等教育都被视为改变命运的重要投资。然而，随着时代变迁，这一认知正在发生深刻变化。
当前，本科生已不再是稀缺资源，研究生规模持续扩张，甚至出现招聘市场上的“学历倒挂”现象。与此同时，学费却呈现明显上涨趋势，部分专业硕士学费高达20余万元，远超普通家庭承受能力。
教育投入的账本正在被重新计算。对中产家庭而言，教育仍是重要的长期投资；但对低收入家庭来说，可能意味着沉重的债务负担。
自2023年起，全国高校迎来新一轮学费调整。上海、吉林、四川等地相继发布公告，从当年秋季学期开始调整公办高校新生学费标准。
以上海为例，2023年华东理工大学将部分理工科和体育类专业新生学费提高至每年7700元，涨幅超过50%。上海电力大学理工科专业学费调整至7000元，经济学、文学类专业升至6500元。
到2025年夏季，这一趋势已蔓延至更多地区。据统计，已有二十多个省份的超过百所高校上调学费，涨幅从几百元到上万元不等。有观点认为，“5000元的大学时代”已成历史，新的收费标准正逼近“万元门槛”。
具体案例显示：
中南林业科技大学部分非全日制学费标准调整明细表/图源：中南林业科技大学财务处官网
2025年7月，中南林业科技大学非全日制学费从1.4万元/年上调至2.8万元/年，引发学生关注。7月11日，学生向湖南省信访局反映问题，7月18日收到校方回应。校方表示，学费上调经过调研、成本测算和上级备案等流程，调整依据“湘发改价费规〔2023〕262号”文件，程序合规。
对于涨价原因，该校经管学院负责人解释称，主要源于教师薪资课酬和实验室设备采购等成本上升。同时，学费调整也参考了市场化定价逻辑和同类型学校收费标准。
中南林业科技大学答复称，学费调整流程合规
民办高校和中外合作项目的学费涨幅更为显著：
数据显示，不同学校、专业间的学费差距持续扩大，“上什么大学、花多少钱”成为家庭必须慎重考虑的问题。
事实上，这并非首次出现学费上涨潮。2007年国务院曾发布“限涨令”，要求五年内学费和住宿费不得超过2006年标准。2013年限涨期结束后，宁夏、重庆等六省市迅速调整收费，其中宁夏涨幅最大，多数专业收费提高五成以上。2016年，广东、江西等地也跟进调整。
过去，大学学费能够维持较低水平，主要得益于财政支持。2020年前后，多数本科院校学费仍在5000元左右，公办高校超过六成经费来自政府拨款。但随着教育规模扩张，财政压力日益显现。
1999年，全国普通本科招生人数仅130万。到2024年，这一数字已接近490万，本科在校生规模超过1200万。扩招带来校舍建设、宿舍扩容、实验室设备更新和师资增加等需求，而学费长期未涨，财政拨款增加幅度有限，导致人均经费下降，高校面临巨大成本压力。
大学教育从“精英教育”向“全民教育”转变，为年轻人提供了更多机会，但也使高校陷入成本困境。本轮学费集中上涨，实质是多年问题的集中显现。
要理解学费上涨的深层原因，需先了解高校的资金来源。高校收入主要来自学费、财政拨款、社会捐赠和校办产业。
对多数普通院校而言，缺乏雄厚校友基金和企业合作支持，地方高校主要依靠财政拨款和学生缴费。然而，教育部数据显示，2024年“高等教育”科目拨款比上年减少46亿元，2025年再次下调，官方指出“基本建设支出减少”，意味着新建校区、实验室等投入被压缩。
与此同时，高等教育规模持续扩大。2012年我国高等教育毛入学率为30%，2022年跃升至57.8%。2025届本科毕业生突破1200万，是20年前的近20倍。高校面临“人多钱少”的局面，提高学费成为“自救”方式之一，旨在弥补20年来学费冻结、财政紧张和扩招过快留下的缺口。
为应对挑战，制度开始调整。2020年起，教育部要求各地根据办学成本、财力状况动态调整学费，为新一轮涨价提供政策依据。地方随后启动听证会，讨论收费调整方案。
高校获得更多定价权。例如，云南提出“基准价+浮动区间”方案，多数学科学费上调500元，幅度约一成。江西结合“双高计划”，允许重点学校和专业群在基准价基础上适度上浮，最高增加10%。
民办高校情况不同，其几乎完全依赖学费。高收费曾支撑民办教育发展，但随着就业压力增大、性价比受质疑，高学费反而成为招生障碍。2021年，全国有9所民办高校倒闭，创历史新高。2024年招生季，许多民办大学即使多轮降分补录，仍招不满学生。
2025年，这一现象仍在延续。据媒体报道，广西部分民办高校最后征集志愿时表示“不受文化录取最低控制线限制”；云南一些民办高校启动第六轮征集志愿，录取分数线普遍比最初降低30分或40分。生源减少导致学费收入锐减，不少教师工作面临挑战，民办教育扩张红利正在消退。
学费上涨后，许多家庭开始重新评估：上大学还值不值？
20年前，这个问题几乎无需讨论。大学意味着稳定职业和更高收入，是改变命运的捷径。但今天，情况已发生变化。
一方面，高等教育供给扩大。2025届本科毕业生人数超过1200万，研究生招生人数从十年前的不足70万增至近140万。本科已成为新的“起跑线”。
一份关于考生考研原因调查表，从其中可一窥考研规模创新高的根因
另一方面，教育回报下降。麦可思数据显示，近六成2024届本科生起薪在6000元以内，“月入过万”者不足一成。招聘市场出现“学历倒挂”，智联招聘报告显示，大专生录取率高于本科和硕博。铁路、制造业等行业更偏好专科生，2025年上海铁路局校招中，专科生录取人数是本科生的近三倍。一些企业甚至要求本科才能做调茶师或餐厅服务员，学历通胀现象突出。
成本压力也不容忽视。学费上涨只是第一层，生活费同样水涨船高。谷雨数据统计显示，大学生月均生活费从上世纪90年代的200多元涨至如今接近2000元，翻了近十倍。四年下来，学费加生活费对不少小城家庭压力巨大。
例如，在武汉读大一的张同学是家里第一个本科生。当学费从3.8万元涨至6万元时，父母虽犹豫但最终决定支持。张同学父母在国企上班，年收入约20万元，虽能负担但不得不放弃换车计划。她表示：“如果再涨到七八万，可能就不会考虑了。”
张同学告诉盐财经，班里多数同学父母是体制内或企事业单位人员，鲜少有低收入家庭。对她而言，大学是塑造三观和认识人的过程，但未来是否考研，还要权衡费用和就业前景。
2024年全国及部分城乡居民人均可支配收入/图源：国家统计局
随着本科成为基本门槛，越来越多人瞄准研究生，但研究生学费涨得更快。金融、会计、国际商务等专硕尤为突出：过去三年间，东华大学国际商务专业从不足1万元飙升至10.9万元/年，两年总计21.8万元；复旦大学金融专硕收费25.8万元。同时，多数名校专硕不提供宿舍，学生只能租房。以北京、上海为例，便宜单间每月3000元，读研两年房租就要7万多，对不少家庭是一场昂贵的“二次投资”。
在社媒平台上，以上海为检索关键词，可检索出不少关于大学租房的供需帖
不同收入家庭处境截然不同。中产家庭尚能负担上涨学费，甚至愿意投入补课、留学费用，将教育视为长期投资。但对年收入三四万元的农民工家庭而言，一年上万元学费可能是收入的三分之一。助学贷款成为他们的选择之一。
2024年中国学生资助发展报告显示，过去一年发放国家助学贷款955.18亿元，比上年增加255.49亿元，增长36.51%，占资助资金总额的27.99%。
学费增长是否会影响社会对高等教育意义的评价？答案取决于就业市场能否创造更多高质量岗位，也取决于制度能否在公平与效率之间找到新的平衡。
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