近日，一则关于五菱汽车招聘985高校管培生后，安排其每日进行长达12小时“拧螺丝”等基础工作的消息，在网络上引起了广泛关注和热议。这一事件不仅触及了职场新人权益保护的敏感神经，也引发了公众对于企业人才管理策略的深入思考。
事件回顾：名校管培生变身“流水线工人”？
据新浪科技9月24日报道，多位来自985、211等知名高校的管培生向《次世代车研所》栏目透露，他们今年通过层层选拔，成功入职上汽通用五菱，成为备受瞩目的管理培训生。然而，入职后的现实却与他们的预期大相径庭。这些原本期待在管理岗位上大展拳脚的新人，却被安排到了生产一线，从事着拧螺丝、打磨车身等基础工作，且工作时间从早8点至晚8点，一周工作六至七天，需持续满6个月后再定岗。
五菱回应：一线锻炼是必要环节
面对管培生的质疑和外界的关注，五菱官方迅速作出了回应。他们表示，2025届管培生的一线锻炼时间确实调整为6个月，且这一调整方案在入职前已对管培生进行了明确告知。五菱方面认为，一线锻炼是管培生了解企业生产流程、培养实践能力的必要环节，有助于他们未来更好地胜任管理工作。同时，针对长时间高强度一线劳动可能出现的问题，五菱已调整为双人轮岗制度，以降低日均工作时长，保障管培生的身心健康。
管培生说法：宣传与实际存在差异
然而，五菱的回应并未完全平息争议。多名管培生表示，在校招宣讲中，企业宣传的工作时长为955（早九到晚五，一周5天），且一线磨炼时间仅为1-3个月。这与实际入职后的情况存在显著差异，让他们感到被误导和失望。
专家观点：企业应平衡锻炼与权益保护
针对这一事件，职场专家指出，企业安排管培生到一线锻炼本身并无不可，但关键在于要平衡好锻炼效果与员工权益保护之间的关系。一方面，一线锻炼确实有助于管培生深入了解企业运营，培养实践能力；另一方面，企业也应充分考虑管培生的身心健康和工作负荷，避免过度压榨和误导。
事件延伸：职场新人权益保护引关注
五菱管培生事件不仅引发了对于企业人才管理策略的讨论，也再次将职场新人权益保护问题推上了风口浪尖。近年来，随着职场竞争的加剧和就业压力的增大，职场新人的权益保护问题日益凸显。如何保障职场新人的合法权益，让他们在公平、公正的环境中成长和发展，成为社会各界共同关注的焦点。
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编辑｜卢力麟
作者｜Vista氢商业
设计｜胖兔
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