出品|拾盐士
作者|多面金融工作组
中国人民银行发布的《2024年支付体系运行总体情况》揭示了信用卡业务发展的关键拐点。数据显示，截至2024年末，全国信用卡和借贷合一卡总量为7.27亿张，同比下降5.14%；人均持有银行卡数量为7.04张，其中人均持有信用卡和借贷合一卡缩减至0.52张。这一数据表明，信用卡行业正从规模扩张转向质量提升的新阶段。
面对行业增长放缓的现实，多家银行在年报中密集提及场景化建设的战略价值，标志着信用卡业务“跑马圈地”的粗放模式正式终结，迈入精细化运营的高质量竞争时代。在此背景下，交通银行积极响应《“十四五”旅游业发展规划》，通过打造“一城一卡”属地化产品矩阵，构建了极具优势的“金融+文旅”生态闭环，为区域经济发展注入新动能。
破局存量竞争：文旅主题卡重构场景生态
交通银行敏锐捕捉文旅消费场景的巨大潜力，自2024年起联合多地文旅单位推出“文旅大戏”心动的旅“城”活动，布局多款属地化文旅信用卡产品，形成了“发卡-场景消费-经济提振”的完美闭环。这一创新模式不仅激活了地方文旅资源，还为信用卡业务开辟了新的增长路径。
西旅主题信用卡：新客户消费达标可享“1元购168元畅游年卡”，覆盖西安、咸阳等8城90个景区，让游客以超低门槛畅游古都。
耀雪冰雪世界优逸白金信用卡：新客户消费达标可领300元耀雪冰雪世界专属刷卡金，打造冰雪消费新体验，助力冰雪经济升温。
巴蜀文旅主题信用卡：新客户消费达标可享巴蜀旅游年卡“满200减199元”优惠，涵盖川渝地区热门景区资源，促进成渝双城经济圈文旅联动。
七彩云南文旅主题信用卡：新客户消费达标可领90元券包，每周五抢外卖、出行、美食、加油优惠，探索大美云南的多元魅力。
交通银行文旅主题信用卡以“一城一卡”重绘山河经济图景，将文化基因转化为可消费的金融权益，破解了地方文旅资源活化难、消费转化低的痛点。同时，通过客户的消费行为进行分层管理，实现了风险管控与用户黏性的双提升，为行业提供了存量竞争转型的样本，也成为扩内需、稳增长政策在金融领域的创新实践。
深耕国内消费：12万商户六大场景构建“无界生态”
2025年，交通银行信用卡以“文旅场景深耕”与“国内消费升级”为核心，依托《交通银行支持提振消费专项行动方案》，围绕住房、汽车、文旅、银发、商圈、互联网六大消费场景，打造全域消费支持体系。这一战略布局不仅覆盖了居民日常消费的主要领域，还通过金融创新为消费市场注入持续动能。
值得关注的是，交通银行信用卡近年来持续结合重要消费节点推出促销活动，通过覆盖多场景的权益设计，提升客户用卡体验。例如，今年国庆节前后推出的“岁末狂欢享豪礼”消费活动，活动周期直至12月31日，推出“消费排名挑战”和“达标抽奖”两重礼遇，以真金白银的优惠助力年末消费市场活力提升，延续了交行以实惠激活消费潜力的节日营销策略。
作为国有大行消费金融排头兵，交通银行凭借“普惠金融、数字化转型、消费场景创新”三驾马车，为国内消费提振与信用卡存量竞争提供了有力支撑。这些优势使得交通银行在信用卡业务的存量竞争中占据了有利地位。
如今，通过精准布局文旅卡产品，交通银行信用卡成功走出了一条独具特色的发展道路，用金融创新激活内需潜力，为区域经济发展注入金融活水。这不仅是信用卡存量竞争的破局之道，更是金融供给侧改革在消费领域的生动实践。
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