2025年9月12日，国家金融监管总局向华夏理财有限责任公司开出1200万元罚单，同时对责任人王涛、张志涛处以警告及合计10万元罚款。这一处罚标志着华夏银行系在7天内第二次领受千万级罚单，监管力度持续升级。
回溯至9月5日，华夏银行因贷款、票据及同业业务管理不审慎等问题，被处以8725万元罚款。两项处罚叠加后，华夏银行系一周内罚金总额达9955万元，进一步巩固其“2025年罚单金额最高银行”的称号。
监管利剑频落，系统性风险浮出水面。据公开信息，华夏银行系2025年累计罚单金额已超1.1亿元。除上述两笔巨额处罚外，年内百万级罚单频发：8月温州分行因信贷违规被罚170万元；3月宁波分行因存贷款业务管理问题被罚125万元；1月深圳分行因不良资产转让违规被罚560万元。
处罚事由高度集中于“贷款三查不到位”“监管数据报送不合规”“内控失效”等核心风控环节，暴露出该行业务扩张与风险管理严重失衡。例如，深圳分行因不良资产转让违规被罚560万元，直接指向资产处置流程的合规漏洞。
高层震荡与合规短板交织，加剧治理风险。自2024年以来，华夏银行经历罕见高层“换血潮”：原董事长李民吉、原行长关文杰离职，监事会主席王明兰退休，全年涉及董事、监事、高管等十余个关键岗位调整。尽管2025年5月新任董事长杨书剑提出“破冰”改革计划，但频繁管理层更替导致战略连续性受损，合规体系建设明显滞后。
作为全国唯一由制造业企业首钢集团发起设立的股份制商业银行，华夏银行长期面临业务结构单一、对公业务依赖度过高的问题。2023年年度报告显示，其公司贷款占比仍超60%，零售转型缓慢。在严监管背景下，传统粗放式经营模式与审慎监管要求矛盾激化，此次系列罚单正是矛盾集中爆发。
随着金融监管进入“长牙带刺”新阶段，华夏银行亟需重构公司治理体系。新任管理层能否通过“思想大讨论”打破路径依赖，将罚单教训转化为内控升级契机，市场正持续关注。（编辑/陈小泉 来源/商讯杂志）
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