◎ 来源 | 地产密探（ID：real-estate-spy）
背负“千亿级”债务的“渝系”金科，在历经一年多的破产重整后，终于迎来了尾声。这起被视为规模最大的首家上市房企重整化险案，无疑将载入中国房地产行业的激荡史册。
昨夜（10月16日），金科股份对外披露了此次重整最引人关注的部分——“新董事会”的构成。新金科未来的发展，无疑需要更有能力的人携手推进。
金科股份强调，这是一届“精英”董事会，由“中字头”AMC巨头——信达背景出身的郭伟领衔。这一消息，无疑为金科未来的发展注入了新的活力。
金科此次董事会选出了9名成员，其中非独立董事有郭伟、王晓晴、李根、李亮、施浩、张勇，独立董事有封和平、张毅、孙霞。从6名非独立董事的背景来看，他们各自代表了不同的利益方。
李根代表股东方品器资管，李亮代表股东长城资产，张勇则是原金科高管，外界猜测他可能是原实控人黄红云派驻或职工代表。而王晓晴现任四川人大常委，外界猜测他可能是代表股东川发基金。
此次重整中，最受关注的两位“商界大佬”马蔚华和冯仑，虽未直接参与“新金科”董事会，但他们的角色同样重要。马蔚华已任金科党委书记、荣誉董事长，冯仑则成为金科专家顾问委员会主任委员，为金科的发展提供了强大的智囊支持。
从金科新董事会聘任的高管层来看，郭伟获任金科股份董事长、总裁、党委副书记，成为金科实权派的掌舵人。王晓晴则任副董事长，与郭伟共同引领金科前行。
在郭伟之下，原金科董事长周达此次虽未能进入新董事会，但已获聘金科联席总裁，同样是一位实权派高管，负责业务推进。李根则获任金科常务副总裁，配合周达工作，毕竟周达更熟悉金科现有体系。
此外，杨鹏此次获任金科董秘，他此前曾是海南椰岛董秘，拥有丰富的董秘经验。而外籍背景的何鸽平则获任金科财务负责人，他此前曾在多家知名外企担任财务高管，为金科的财务管理提供了国际化的视野。
不过，让人比较遗憾的是，原金科总裁杨程钧此次未进入新金科的高管层。
从以上背调来看，新金科的“关键人物”无疑是抓实际经营的郭伟、周达和李根，还有董事李亮，以及背后的顶尖商界智囊团——马蔚华和冯仑。
郭伟，曾担任过万科和新城控股高管，其履历中最亮眼的是在2021年3月至2024年7月执掌信达地产期间，参与代建了“北京东直门信达中心”城市更新项目，成为化解历史遗留问题、重塑核心区高龄烂尾项目价值的标杆。他先后落地了多个房地产项目纾困样本，为金科处理复杂资产提供了宝贵经验。
自2021年楼市下行以来，信达地产“异军突起”，接手了大量棘手问题项目，郭伟也因此成就了地产经理人的辉煌。金科点评说，郭伟处理复杂资产的能力以及积累的相关丰富经验，将为公司相关业务发展提供重要支持。
周达过去在金科的成绩辉煌，将金科推向了千亿级规模，能力毋庸置疑。他也全程参与了金科重整，功勋卓著。
再看金科常务副总裁李根，他曾在多家股权基金公司任职，一直深耕私募基金领域，这将有助于金科搭建轻重资产分离平台，实现更高效的资产管理。
值得一提的是，代表长城资产的金科董事李亮，虽未担任高管，但在金科重整过程中发挥了重要作用。他推动长城资产担任金科产投人与财投人双重角色，开创性地提出了“1+1+N”的重整方案，破解了大型上市房企股权、债权、内部往来交织复杂关系的难题，将助力金科特殊资产处置与盘活。
按照此前披露的，在重整后的新金科股权构成上，上海品器联合体实际持股9.34%，已超过重庆金科控股、黄红云及一致行动人实际持有的7.29%，成为其控股股东，但最终无实控人。
按照金科未来战略规划，未来将转型成为不动产服务商，聚焦“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大板块。通过投资经营特殊资产、运营开发中高端住宅、做精做强不动产服务、创新发展产业机会，实施“汰旧、取新、强链补链”转型路径。
9月底，冯仑以品器资管董事长身份现身金科中心进行专题演讲，强调房地产的本质是创造最具价值的固定人造空间。后开发时代必须聚焦运营能力提升，完成纵向转型，即转向全产品线、全价值链和商业模式的综合竞争。
作为万通创始人的冯仑，前些年在失去A股房企万通地产实控权之后，开启了地产退隐生活。但此次以金科重整为平台重返地产新战场，无疑是又将其对房地产的新思考和过去未能实现的梦想继续在金科身上搏一把。
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