“小作文”风波前，俞敏洪曾戏称自己与董宇辉、孙东旭是“三角恋”关系。如今一语成谶：董宇辉于2024年离职，2025年11月6日，俞敏洪发布公开信宣布东方甄选前CEO孙东旭正式离职。这场持续两年的核心团队变动，让东方甄选从“铁三角”模式彻底进入俞敏洪独撑局面的新阶段。
孙东旭：18年老将的功与过
作为跟随俞敏洪18年的老将，孙东旭在东方甄选转型初期被委以重任。2021年直播带货业务启动时，他主导构建了覆盖自营产品、源头工厂、仓储物流的完整供应链体系，甚至推动东方甄选APP独立运营。俞敏洪在公开信中明确表示：“没有东旭的努力，就不可能有东方甄选的今天。”
但孙东旭的职业经理人角色也充满争议。其坚持传统雇佣制、拒绝与主播建立新型合作关系的模式，直接导致“小作文风波”中与董宇辉的对立。尽管他以顾问身份参与公司事务近两年，甚至推动东方甄选卫生巾等自营产品带动股价回升（2025年8月股价达54港元/股，接近历史峰值76港元），但固守产品路线、忽视头部主播价值的策略，最终让东方甄选陷入GMV和流量双下滑的困境。
董宇辉：独立后的狂奔与隐忧
离开东方甄选后，董宇辉创立的“与辉同行”交出惊人成绩单：2024年GMV超百亿，2025年3月粉丝量突破3400万（超越东方甄选主账号2800万），连续十个月霸榜抖音带货月榜。据新榜数据预估，其2024年上半年净利润达2.8亿元，其中1.4亿元归属董宇辉个人。
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然而，董宇辉也面临流量下滑（2025年上半年日均场观同比下降45%）和品控争议（多款带货产品陷入质量纠纷）。为突破瓶颈，他成立兰知春序公司试水自营路线，推出帆布包等小商品，试图复制东方甄选的供应链模式。这种“去职业经理人化”的管理风格（团队扩张至700人仍不设职业经理人岗位），与其在东方甄选的遭遇形成鲜明对比。
东方甄选：寻找新支点
核心团队流失的代价已显现：2025财年总GMV降至87亿元（较2024财年下滑40%），抖音订单量减少至9160万单（较2024财年腰斩），股价跌至21港元/股（较峰值缩水72%）。尽管俞敏洪尝试线下线上融合的会员店模式，但尚未取得突破性进展。
专家分析指出，东方甄选需在两条路径中抉择：若坚持产品路线，需引入供应链专家解决门店运营问题；若转向MCN模式，则需俞敏洪亲自培养新主播或建立新型合作机制。无论选择哪条路，CEO人选都成为关键——当前俞敏洪重心已转向文旅直播，中国企业家资本联盟副理事长柏文喜建议其应退居董事长岗位，引入专业CEO管理多渠道内容生产。
俞敏洪的终极考验
两年前，俞敏洪曾考虑董宇辉作为接班人；如今，孙东旭离职信中“希望未来回归管理岗位”的表述也成泡影。面对GMV下滑、流量枯竭、头部IP缺失的三重困境，这位教育行业传奇人物能否带领东方甄选复制新东方的平稳传承路径？答案或许藏在其公开信的最后一句话中：“变革的时代，唯有持续创新才能生存。”
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