来源:密探财经(ID:Spy Finance)
时隔四个月,“家居行业领军人物”、红星美凯龙创始人车建兴重新回到公众视野,引发市场广泛关注。
昨晚(9月22日),红星美凯龙发布公告称,公司收到控股股东红星美凯龙控股的通知,云南省监察委员会已对车建兴解除留置措施。这一消息与两个月前居然智家实控人汪林朋“被解除留置并变更为责令候查,已回归工作岗位”的情形形成对比。
今年5月中旬,车建兴因相关原因被留置,随后于两个月后辞去红星美凯龙总经理职务,但仍保留执行董事等职位。总经理一职由公司执行董事、副总经理施姚峰接任,标志着车建兴不再直接参与公司日常经营管理。
从股权结构来看,红星美凯龙第一大股东为厦门建发股份,持股23.95%,其一致行动人联发集团持股6%,合计持股29.95%;第二大股东为红星美凯龙控股,持股21.53%,加上受控法团权益0.99%及车建兴配偶陈淑红持股后,合计持股23.51%。
近期,红星美凯龙高层变动频繁。9月初以来,公司多位高管辞职,包括副总经理车国兴因个人原因辞职,董事会非执行董事许迪和宋广斌因工作调动辞职。
经营业绩方面,今年上半年,红星美凯龙实现营业收入33.37亿元,同比下降21%;归母净利润亏损19亿元,亏损幅度进一步扩大。不过,经营性现金流约为2.02亿元,较去年同期净流出8.21亿元有明显改善。
截至6月底,红星美凯龙运营76家自营商场,平均出租率84.2%;235家委管商场,平均出租率81.3%;7家战略合作商场及23个特许经营家居建材项目,共包括369家家居建材店/产业街,商场总经营面积达1936.2万平方米。
在战略转型方面,红星美凯龙正稳步推进“3+星生态”业态融合模式,以“家”为核心,将业务从家居延伸至家电、家装领域,实现三者互为外延、互为入口、互为增量。
2025年上半年,红星美凯龙升级高端电器战略,加速推进M+高端设计中心建设,引入汽车品类招商入驻,实现餐饮品类全覆盖。同时,鼓励休闲娱乐、超市、教培等生活业态引进,释放潜力品类经营面积,完善业态内品类组合,以提升商场综合竞争力。
从高端电器板块来看,红星美凯龙强调该业务已成为公司增长最快的板块之一。截至6月底,电器经营面积占比达9.4%。上半年,“Mega-E智电绿洲”首店开业,升级后新增潮电荟、用户服务中心、零碳生活家等场景创新。
未来三年,红星美凯龙计划在全国打造40座高端电器生态标杆“Mega-E智电绿洲”,实现一城一标杆。
在家装板块,红星美凯龙发布“一Mall一M+”战略,即每个红星美凯龙商场均设置设计枢纽,构建中国最大的家装设计服务网络。截至6月底,M+设计中心已完成打造73.1万平方米,引入上千家设计工作室,合作近5000位优秀设计师,设计生态规模效应凸显。
在汽车业务方面,红星美凯龙成立上海建美智慧汽车服务公司,负责新能源汽车板块的招商和运营。规划未来三年内孵化出汽车业态新赛道,汽车业态总经营面积突破100万平方米。截至6月底,汽车业务已进驻50家商场,覆盖44个城市,合作超30个品牌,经营面积26.1万平方米,较去年底增长9.7万平方米。
财务方面,截至6月底,红星美凯龙并表口径下有息债务余额324.67亿元,较上年底增加9.8%,其中银行贷款占比约66.9%,其他有息债务占比27.6%,非银贷款5.5%。货币资金余额39.74亿元,较上年底增加1.8亿元;短期借款15.47亿元;一年内到期非流动负债57.38亿元,其中涉及50多亿元为有息债务本息,短期债务压力仍较大。