红星资本局9月15日消息，罗永浩与西贝的“预制菜大战”持续引发关注，而西贝品牌顾问华与华营销咨询有限公司（以下简称“华与华”）也因此卷入舆论漩涡。
在9月14日晚的直播中，罗永浩公开批评华与华，称其作为西贝的“军师”，在危机中不仅未平息事态，反而鼓励西贝“硬杠”。次日午间，罗永浩在微博发文透露，华与华的老板已向他道歉，此事暂告一段落。
华与华卷入“预制菜”风波，被罗永浩点名后迅速道歉
在此次“预制菜风波”中，华与华创始人华杉多次在微博发文评论此事。9月11日晚间，华杉发微博力挺西贝，称其“拼了老命要把菜做好”，并强调西贝董事长贾国龙“极其爱惜自己羽毛”，无法忍受罗永浩的“污蔑”。
9月12日，华杉再次发布微博，直言“这不是危机公关，因为根本就没有危机”，并表示贾国龙“怒了，要硬杠网络黑嘴”。他还强调，西贝是中国最好的企业之一，遭到“网暴”后选择硬杠是“一定要辩个清楚明白”。
图片来自微博
然而，罗永浩在9月14日晚的“交个朋友直播间”中，对贾国龙的处理方式表示不认同，并点名华与华称，作为收费的市场定位和营销顾问，华与华竟鼓动西贝“硬杠”，这是“纯扯淡”。他还表示，未来其他企业若再与华与华合作，可能会引发公众对其品牌决策能力的质疑。
次日午间，罗永浩在微博发文称，“华与华的老板已经跟我道了歉，这件事可以过去了，毕竟它只是一个跑题的插曲。”
华与华与西贝合作超10年，服务费最高达480万元/年
据华杉此前发布的微博，华与华与西贝的合作始于2013年，当时西贝在全国仅有40多家门店。华与华公众号文章提到，其为西贝莜面村打造了超级符号“I♥莜”，推动了品牌系统整体升级；设计了“闭着眼睛点，道道都好吃”的产品策略，甚至推动西贝将100多道菜品精简到44道；西贝亲嘴打折节创意也来自华与华。
华与华的西贝项目组曾凭借“I♥莜”的超级创意，获得公司内部的100万元现金大奖。贾国龙也曾评价华与华的第一次提案“就值一千万”。
红星资本局注意到，华与华另一名创始人华楠创立的读客文化2021年披露的招股书显示，西贝与华与华签订的合同金额为240万-480万元/年，服务期为2016年3月至2021年6月。对于罗永浩提到的“10年服务费6000万元”，华与华接线人员表示不清楚情况。
截图自读客文化招股书
华与华客户遍布多行业，多家A股公司披露服务费
华与华的营销服务不仅限于西贝，其客户还包括蜜雪冰城、新东方、海底捞、得到、晨光文具、汉庭酒店、洽洽瓜子、绝味鸭脖、华莱士、老娘舅等众多品牌。官网显示，华与华的广告词如“新东方，老师好”“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”等均出自其手。
华与华背后的操盘手是华杉、华楠两兄弟。天眼查App显示，华与华成立于2004年，主要经营企业形象策划、市场营销策划等业务。华杉是实际控制人，持有公司53%的股份，华楠持股47%。
据证券时报报道，多家A股公司曾披露与华与华合作支付的费用。某厨具行业上市公司公告显示，2021年12月，其与华与华签署咨询服务合同，总金额高达1800万元，有效期为3年，年均服务费600万元。
另一家护理用品生产企业公告显示，2021年度向华与华支付推广费200万元，2022年继续支付400万元，合计600万元。该公司表示，合作后已推出相关品牌超级符号及IP形象，品牌力得到有力提升。
A股某液体食品装备企业公告显示，其于2021年与华与华签署为期3年的战略合作协议，虽未直接披露费用，但报告显示2021年咨询费用达938万元，较上一年度增长超过560万元。
2020年3月，华杉曾表示，“我的很多客户都觉得华与华收费太低了。”
图片来自微博
红星新闻记者 强亚铣
编辑 余冬梅
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