近年来，三六零（601360.SH）始终围绕“安全+AI”双主线战略推进业务发展。作为公司创始人，周鸿祎在社交媒体上频繁提及人工智能、智能体（Agent）等前沿话题，引发行业广泛关注。10月24日，周鸿祎在北京接受红星资本局专访，就泡泡玛特等新消费现象、AI技术演进、人形机器人发展等热点议题展开深度对话。
当天，周鸿祎身着标志性红色上衣亮相，这是他完成眼睛晶体植入手术后首次未佩戴眼镜公开露面。“今天是术后第三天。”他向记者透露道。在访谈中，周鸿祎透露自己正投身智能体开发，这项工作让他重温40年前初学编程时的激情：“那种好奇、震撼与成就感，就像发现新大陆般令人振奋。”
当被问及“年轻人消费新风口”时，周鸿祎提出“情绪经济”概念。他以泡泡玛特为例指出，这类产品通过故事化命名和情感寄托设计，创造出传统商业思维难以理解的消费现象。“我们技术宅男曾建议给玩偶加入AI对话功能，但泡泡玛特创始人王宁认为‘无用就是有用’——正是这种非功能性设计，反而让消费者愿意购买多个产品寄托情感。”
经过与王宁的深入交流，周鸿祎发现若为每个玩偶设定独特人格（如MBTI的16种类型），结合人工智能技术，情绪经济与AI的结合将催生巨大市场。“无论是情绪经济还是其他新消费形态，最终都要依靠AI、大模型和智能体来重构行业。”他强调。
在谈及新茶饮现象时，周鸿祎以长沙茶颜悦色为例表示：“如果不从情绪经济角度解读，很难理解消费者对甜味饮品的狂热追求。这再次证明，传统商业逻辑已难以解释当代消费行为。”
针对视频内容中标注的“AI生成”提示，周鸿祎解释称，团队通过纳米AI产品实现脚本策划、数字人出镜与智能分镜生成。“观众反馈看腻了我的固定镜头，而AI生成的画面更丰富多变。”他透露，360内部践行“吃自己的狗粮”原则，通过一键成片、数字人3.0等产品迭代，验证AI工具的实际效能。
经过实践，周鸿祎得出两个关键结论：其一，大模型需通过智能体架构释放潜力，专业角色扮演与工具链配合才能最大化AI价值；其二，智能体协作模式类似人类组织，多智能体无缝配合可显著提升工作效率。“AI的写作、编剧和分镜能力已接近人类，且每天能产出海量内容。我预测2026年AI生成视频将超过人类创作总量。”
谈及人形机器人发展，周鸿祎认为该领域需解决物理感知、成本控制与核心算法三大挑战。“当前演示多集中于唱歌跳舞，真正的突破点仍在大模型与智能体。”他提出颠覆性设想：若再次创业，将聚焦纳米机器人研发。“这类毫米级设备可模拟红细胞功能，提升人体氧气输送效率，甚至增强运动表现。”
对于智能体的未来应用，周鸿祎指出两大方向：一是替代繁琐的软件操作，二是完成人类难以持续的工作。“未来每个人将使用数十个智能体，它们在你休息时也能自动完成任务，助你成为‘超级个体’。”他透露，360即将推出“P视频”智能体，可基于简单指令生成高质量视频，甚至研发短剧全流程生成技术。
针对创业者，周鸿祎建议重点关注智能体规划师与设计师岗位。“当前行业急需既懂业务又懂AI的复合型人才，这类人才将成为企业数字化转型的核心力量。”他以自身经历类比：“现在创建智能体的感觉，就像1985年我首次接触编程时那样充满探索欲。智能体不仅改变工作方式，更赋予每个人参与技术革命的机遇。”
在访谈尾声，周鸿祎强调企业家需适应短视频时代的传播规律：“可以不成为网红，但必须理解流量逻辑。面对批评时，保持‘和而不同’的心态，从反面声音中汲取行业洞察。”
红星新闻记者 杨佩雯 蔡权摄影报道
编辑 陶玥阳
审核 冯玲玲
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