文/子安
（识局微信公共账号zhijuzk）
一、中组部刊文直指‘鞭打快牛’现象
近日，权威媒体《中国组织人事报》发表文章，深入剖析了机关工作中普遍存在的‘鞭打快牛’现象，这一话题迅速引发社会广泛关注与热烈讨论。
文章明确指出，在机关内部，那些工作效率高、责任心强的员工，往往被赋予更多的工作任务，如同被不断加套拉犁的‘快牛’；而工作效率低下、主动性欠缺的员工，则常常得以置身事外，享受‘休憩旁观’的待遇。
文章进一步揭示，这种‘逮着能干者一直用’的工作分配方式，实质上是工作管理上的懒政与不公。它不仅严重透支了骨干员工的身心健康，更对整个队伍的成长潜能造成了扼杀。
二、高规格讨论：直指问题核心
关于‘鞭打快牛’的评论文章屡见不鲜，但此次中组部刊文所引发的讨论，其规格之高、影响之广，实属罕见。
与以往类似文章相比，此次文章毫不留情地指出了问题的本质：
‘考核机制过度侧重即时成效，人才培养缺乏系统规划，导致机关在面临任务压力时，不自觉地选择了最便捷却最不可持续的工作方式。’
简而言之，问题的根源在于部分机关单位在管理上的短视与懒惰。
三、解决方案：从快速完工到培养队伍
针对‘鞭打快牛’现象，文章提出了切实可行的解决方案，其核心在于将工作重心从‘如何快速完工’转变为‘怎样培养队伍’。
快速完工虽能带来‘即时’政绩，但培养队伍则可能意味着政绩的‘延迟’。然而，在现实中，许多人将岗位视为短时间内的镀金厂，只关注如何快速提拔，而忽视了带队伍的重要性。
文章指出，要对领导干部的考核机制进行升级，注重分析研判团队成长度、人才储备率、长期战斗力等综合实力，将培养新人、锻炼队伍作为重要指标，实现从‘用完人力’到‘培育人才’的转变。
四、客观看待：科学过程与个体觉悟
当然，我们在关注‘鞭打快牛’现象的同时，也要保持客观与理性。
事实上，许多机关，尤其是基层单位，面临着干部结构不科学的实际困难。如果只盯着‘鞭打快牛’的问题，纠结于自己是否多干了一些，可能会引发新的问题。
试想一下，如果‘快牛’们选择阶段性罢工，但工作又不等人，那么该如何应对呢？
‘鞭打快牛’现象的彻底消失是一个科学的、漫长的过程。在这个过程中，‘快牛’们仍需保持一定的觉悟，切不可撂挑子不干。
毕竟，有很多‘慢牛’曾经也是‘快牛’啊，他们也曾为机关的发展贡献过自己的力量。
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