扫描打开手机站
随时逛,更方便!
当前位置:首页 > 财经纵横

来伊份困境中豪掷5000万助加盟商,控股股东减持套现引关注

时间:2025-10-16 09:35:25 来源:华夏时报 作者:华夏时报


本报(chinatimes.net.cn)记者周梦婷 北京报道

在零食行业面临硬折扣冲击、市场寒意渐浓的背景下,“零食第一股”来伊份近期动作频频,一方面宣布向加盟商提供不超过5000万元的财务资助,另一方面其控股股东却在减持套现,这一系列举动引发了市场的广泛关注。

豪掷5000万,“讨好”加盟商

近日,来伊份发布公告称,将向重点城市或重点区域的加盟商或联营商提供不超过5000万元的财务资助。在10月14日的业绩说明会上,来伊份方面表示,此举旨在有效缓解加盟商在日常运营中的流动性压力,特别是为新开门店的培育期和成熟期门店的拓展期提供关键支持,从而进一步强化加盟商与公司的合作黏性。

根据公告,此次财务资助的对象需具备偿还能力且有一定规模,资金仅限用于加盟或联营门店业务的经营。单个加盟或联营门店的财务资助金额不超过100万元,对同一加盟商或联营商及其关联方的财务资助金额不超过500万元。值得注意的是,此次财务资助并非完全免费,利率不低于合同生效时一年期市场贷款利率。

凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为,给加盟商的扶持相当于降低加盟门槛,为合作伙伴提供一笔启动资金,减轻创业起步的压力,对吸引加盟商具有积极作用。然而,他也指出,尽管加盟商这笔钱需要偿还,但若业务运作不理想,则会对公司本身加大资金压力,在现金流紧张的情况下可能会进一步增加亏损,甚至拖累资金链的健康运作。

除了提供财务资助,来伊份还从多个方面“抢夺”加盟商。10月15日,来伊份方面回复《华夏时报》记者表示,公司围绕加盟商核心需求,持续加码支持力度,推出系列配套措施。包括推出全新门店矩阵,如仓储会员店、社区生活店、MALL店等,单店投资成本降低30%,最高可享30%建店补贴;通过AI算法优化选址、选品与精准营销;整合来伊份APP与养馋记小程序,实现线上线下货盘互通;同时推行100%直营加盟一体化运营模式,对加盟商提供视觉、运营、营销、服务的一致性支持。

业绩承压,转型自救

来伊份推出这一系列举措的背后,是其业绩正持续性承压。在经历2023年、2024年连续两年的营收净利润双下滑后,2025年上半年业绩进一步恶化,实现营收19.4亿元,同比增长8.21%;但净利润同比减少439.6%,出现5068万元的亏损。

林岳告诉记者,来伊份向加盟商提供财务资助的举动,是在出现亏损、门店数量减少的背景下,为自身向加盟模式转型而采取的自救措施。上半年来伊份亏损超过五千万,与毛利率降低、门店收缩有直接关系。公司的发展过于跨界、分散,没能形成核心竞争力,也是影响主营业务的原因。

控股股东减持套现,市场反应复杂

来伊份旗下产品丰富,包括坚果炒货及豆制品、肉制品及水产品、糖果蜜饯及果蔬等,销售渠道涵盖直营门店、加盟、特渠团购、电商等。2025年上半年,其来自直营门店和加盟的营收占比分别为45.1%、37.2%。然而,今年上半年,来伊份无论是直营门店还是加盟门店都出现减少,截至2025年6月30日,直营门店数量为1395家,加盟门店为1584家,较2024年末分别减少90家、16家。

与此同时,量贩零食的爆发式兴起和硬折扣超市的大肆横行,对来伊份门店拓展形成了挤压。目前量贩零食两大巨头门店皆突破15000家,其中鸣鸣很忙集团全国门店数量已经超过20000家。此外,京东、美团、盒马等巨头也相继部署硬折扣超市,进一步加剧了市场竞争。

除了外部竞争压力,来伊份还要面对控股股东减持套现所带来的影响。根据9月30日发布的公告,今年6月10日,公司披露控股股东减持股份计划公告,控股股东上海爱屋企业管理有限公司(下称“爱屋企管”)拟自2025年7月1日至2025年10月1日,减持其持有的合计不超过1003.27万股股份,不超过公司总股本的3%。2025年9月24日至9月30日,爱屋企管减持总金额达到8243.36万元,减持比例为1.9976%,尚有335.22万股未减持完成。

对于此事,来伊份方面对记者表示,本次减持系控股股东满足自身资金需求,严格遵循法律法规且已履行信息披露义务,减持后公司控股股东、实际控制人未变,不会对公司治理结构及持续经营产生影响。然而,在当前来伊份业绩尚处亏损的状态下,这种做法无疑会对投资者产生影响。

香颂资本董事沈萌对本报记者分析认为,业绩表现不佳时,控股股东减持会向市场传递负面信号,即看衰未来发展前景。林岳也对记者表示,来伊份控股股东的减持行为,使得投资者的信心需要重新稳固。

对于当下门店策略,来伊份方面回复记者表示,目前公司已构建起“生活店+MALL店+仓储会员店”三大业态协同发展的格局,精准覆盖不同消费场景与客群。其中,生活店以社区为核心场景,通过家庭刚需品类深度融入邻里生活;MALL店聚焦年轻消费群体,凭借时尚化陈列与场景化体验打造潮流消费据点;仓储会员店则以“全品类+高性价比”满足家庭一站式采购需求。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰