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安踏市值蒸发125亿:始祖鸟营销事件为何引发品牌危机?

时间:2025-09-23 09:09:18 来源:江瀚视野 作者:江瀚视野

如果要问近期全网关注度最高的营销事件是什么,安踏旗下高端户外品牌始祖鸟在西藏喜马拉雅山脉的营销活动无疑成为了焦点。这场本应提升品牌形象的营销,却因选址生态敏感区引发全网热议,甚至导致安踏市值开盘蒸发125亿港元。一场营销活动为何会引发如此严重的后果?


一、安踏市值单日蒸发125亿港元

据澎湃新闻报道,9月22日安踏体育开盘跌4.60%,报92.35港元/股,总市值蒸发125亿港元。这一震荡的源头,是旗下品牌始祖鸟于9月20日在喜马拉雅山脉与艺术家蔡国强合作的烟花表演事件。该活动因选址生态敏感区引发争议,9月21日始祖鸟与蔡国强工作室发布致歉信,但国内版与海外版内容存在差异。

国内版致歉信中,始祖鸟承认对艺术表达边界评估不足,承诺配合政府监管复核生态影响,并推进藏地环保计划。而海外版则强调“对青藏高原烟花表演深感遗憾”,称行为与品牌环保价值观不符,并表示将调整工作方式避免类似情况。这种差异化的道歉策略,进一步加剧了公众对品牌诚意的质疑。

始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌,母公司为亚玛芬体育(总部位于芬兰赫尔辛基)。2019年安踏牵头财团完成对亚玛芬体育的要约收购,持有约42.52%股份。被收购后,始祖鸟与亚玛芬体育重获新生,2024年成功赴美上市,总市值超200亿美元。财报显示,亚玛芬体育2025年上半年收入27.09亿美元,同比增长23.5%,其中大中华区增速远超整体水平。


二、营销活动为何演变为品牌危机?

1. 舆论发酵触发资本市场避险反应

始祖鸟联合蔡国强在喜马拉雅山脉举办的烟花秀,本欲通过“高山艺术”巩固高端形象,却因选址生态敏感区引发全网诟病。从9月19日活动曝光到21日舆情峰值,“炸山鸟”“破坏高原生态”等批评声浪持续高涨,社交平台相关讨论帖阅读量突破亿级。资本市场对品牌声誉变化尤为敏感,始祖鸟作为安踏集团增长引擎,其负面舆情直接传导至母公司估值。

在信息高度透明的互联网时代,环境保护成为公众关注的焦点。网友纷纷指责该行为对喜马拉雅脆弱生态的潜在危害,负面舆论如潮水般涌来,短时间内形成了强大的舆论压力,直接冲击了消费者对品牌的信任基础。叠加安踏初期“沉默应对”的公关失策,进一步放大了市场恐慌情绪,最终导致市值单日大幅缩水。


2. 品牌叙事断裂:视觉震撼与生态风险的冲突

从活动本身来看,始祖鸟此次营销的视觉呈现不可谓不精良。烟花在雪峰映衬下绽放,配合专业登山队员的攀登画面,确实在短时间内营造出极具冲击力的“史诗感”,在社交媒体初期也收获了一定的传播热度。然而,始祖鸟的品牌资产长期建立在“专业、环保、敬畏”的价值三角上,这种“震撼”很快被更深层的质疑所取代。

喜马拉雅山脉是全球生态最为脆弱、环境承载力极低的区域,微小的人类活动都可能引发连锁反应。尽管始祖鸟声称“已进行环境评估”,但公众普遍质疑此类评估的独立性与科学性。在缺乏透明沟通与第三方监督的前提下,品牌单方面宣布“无害”,难以服众。这种“技术理性”掩盖下的生态傲慢,恰恰是引发舆论反弹的深层土壤。


3. 背离“敬畏自然”价值观:品牌叙事的自我背叛

始祖鸟作为全球顶级户外装备品牌,其品牌叙事长期围绕“环保伦理”构建。它所吸引的消费群体,不仅是追求功能性能的登山者,更是认同其理念的环保主义者。品牌价值的根基,正在于它被视为“自然的守护者”而非“征服者”。

然而,此次在喜马拉雅燃放烟花的行为,却传递出一种截然相反的信号:一种居高临下、以人类中心主义视角“征服”自然的傲慢姿态。烟花作为一种典型的人造庆典符号,在神圣的雪山之巅绽放,本质上是一种对自然的“入侵”与“标记”,而非融入或对话。这与始祖鸟长期宣传的“与自然共生”理念形成尖锐对立,构成了一种品牌叙事的“自我背叛”。

当一个标榜环保的品牌做出可能破坏环境的行为时,其“道德溢价”瞬间崩塌,消费者的情感背叛感远超普通产品缺陷。这种价值观层面的失信,是导致舆论发酵失控的根本原因。


4. 底线意识缺失与公关应对失当

高端品牌营销的核心逻辑在于“价值观共鸣”,而非单纯的眼球效应。在注意力经济时代,品牌为争夺消费者心智,往往追求极致的“眼球效应”,但始祖鸟的教训表明:再吸引眼球的营销,也必须建立在公序良俗与主流价值观的基石之上。高端品牌的溢价,不仅来自产品性能,更来自其代表的生活方式与道德立场。

一旦营销行为触碰社会伦理底线,品牌资产将遭受不可逆的折损。始祖鸟的问题,不在于创意本身,而在于其公关团队在决策链条中缺乏对“价值观风险”的充分评估。他们可能计算了传播成本与预期曝光量,却忽略了“在喜马拉雅放烟花”这一行为在当代中国社会语境下的象征意义——它极易被解读为对生态红线的漠视、对藏区文化的不敬、对全球气候议题的轻佻。

尤其在信息高度发达的当下,任何挑战生态伦理的品牌行为都将面临更严厉的社会监督。品牌公关人员必须意识到,底线意识不是束缚创意的枷锁,而是保障品牌长期价值的“防火墙”。始祖鸟此次翻车,正是因追求“出圈”而越过了这道防火墙,最终导致母公司安踏为其买单。

安踏市值因一场不当营销活动而大幅缩水的事件提醒我们,在追求商业利益最大化的道路上,企业不能忘记自己的社会角色和使命。只有持续按照自身调性与追求进行的品牌营销,才能真正发挥其该有的作用,避免因短视行为而付出沉重代价。