出品｜虎嗅科技组
作者｜SnowyM
编辑｜陈伊凡
头图｜AI生成
「AI原生100」是虎嗅科技组推出的AI原生创新企业深度观察栏目，本文为第24篇案例研究。
在硅谷科技史上，鲜有企业能像Airtable这般戏剧性地演绎资本市场的狂热与理性。这家曾被风险投资捧上117亿美元神坛的无代码运动标杆，在生成式AI浪潮冲击下估值腰斩，却通过激进转型成为AI原生时代的弄潮儿。
当其他企业还在AI附加功能层面小步试探时，Airtable已将AI基因注入产品DNA，这场由创始人Howie Liu亲自操刀的「二次创业」，正在重塑企业软件的开发范式。
Airtable的资本历程堪称教科书级案例。自2013年成立以来完成7轮融资，累计吸金14亿美元。2021年F轮融资后估值飙升至117亿美元，跻身全球最值钱的「十角兽」行列。但科技股寒冬来得猝不及防，2025年一季度估值已缩水至40-50亿美元区间。
这场价值蒸发背后，是资本市场对SaaS企业估值逻辑的根本性转变。当高增长故事遇上尚未盈利的现实，投资者开始用脚投票。Airtable不得不通过两轮裁员（2022年20%、2023年27%）应对现金流压力，一条「Airtable已死」的推文更在社交媒体引发恐慌。
但真正的危机来自技术范式转移。作为无代码运动先驱，Airtable通过电子表格式界面让非技术人员构建应用，这种模式在生成式AI面前遭遇降维打击。当用户可以通过自然语言直接生成软件时，Airtable的核心价值面临被颠覆的风险。
危局中，Airtable的「数据库优先」架构成为破局关键。不同于文档型竞争对手，其关系型数据库本质天然适配AI工作流。创始人Howie Liu提出「向上游堆栈移动」战略，要将Airtable打造成AI时代的「管道系统」——为模型提供身份验证、权限管理等企业级基础设施。
转型路径清晰可见：
Omni通过对话实时生成生产就绪的应用程序，涵盖数据表、用户界面和自动化流程。而Field Agent则代表更激进的构想——能自主工作的数据库智能体，可即时、持续、规模化地执行操作。这种从辅助工具到平台核心的演进，标志着Airtable真正完成AI原生改造。
这场转型的灵魂人物是韩裔创始人Howie Liu。这位13岁自学C++、20岁创办CRM公司Etacts并被Salesforce收购的天才，在Airtable二次创业中展现出惊人的决断力。
Howie Liu
面对AI技术冲击，Liu做出惊人决定：重塑整个公司。他将工程、产品和设计团队重组为「快思」与「慢思」两大单元——前者以周为单位快速迭代AI功能，后者专注核心架构演进。这种双轨制既保证市场响应速度，又维护系统稳定性。
更颠覆的是，Liu将自己转变为「IC CEO」（个人贡献者型CEO），每天亲自编写代码，成为公司内部AI推理额度消耗最高的用户。通过这种沉浸式开发，他得以第一手感知技术边界，快速调整战略方向。
文化层面，Liu强制要求全员定期体验最新AI模型，从市场人员到工程师都要「玩转」AI工具。这种集体AI直觉的培养，让创新用例从组织各个角落涌现，构建起机构性的AI能力。
全面AI化带来显著成效，新用户和咨询顾问对Omni的快速原型设计能力赞不绝口。但长期「超级用户」的抱怨揭示转型阵痛：AI生成的数据库架构混乱，处理大规模数据时性能下降，API速率限制等老问题仍未解决。
Reddit社区上，有大量用户总结Airtable的缺点
外部竞争更趋激烈。微软Power Platform凭借与Office 365的深度集成，对数百万企业用户形成天然吸引力。Notion在知识管理领域持续扩张，monday.com和Smartsheet则在项目管理和工作流自动化方面构建护城河。
这场转型豪赌的结果，不仅决定Airtable的生死存亡，更将为SaaS行业提供AI时代进化的关键范本。当所有软件都面临被AI重构的命运时，Airtable的转型之路或许是最具参考价值的生存指南。
本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4790342.html?f=wyxwapp
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