导语：当外界目光聚焦于外卖战场时，高德地图正以“扫街榜”悄然重构本地生活竞争格局。首日用户量突破4000万、餐饮商家入驻量环比暴涨631%的数据背后，这家科技公司正用技术重塑行业规则。
9月10日，阿里旗下高德地图推出“扫街榜”，以到店业务为突破口开辟第二战场。与传统依赖用户评价的榜单不同，该产品通过1.7亿日活用户的导航、搜索、到店等真实行为数据，结合支付宝芝麻信用体系构建评分模型，彻底杜绝“刷单换好评”的灰色操作。
美团大众点评长期主导的本地生活榜单市场，正面临高德带来的颠覆性挑战。传统平台中，商家需投入大量成本进行“刷评冲榜”，导致服务质量下降的恶性循环。而高德扫街榜通过“专程前往”“回头客”等20余项用户行为指标，结合信用体系赋权评价权重，构建起难以商业干预的评分模型。
首批上榜的2962家“烟火小店”覆盖61个城市，包括传承数代的深巷老店和夫妻餐馆。上线首周，这些未做过线上营销的小店流量同比激增187%，证明真实数据对优质商家的发现能力。技术层面，高德全面AI化后的“空间智能”模型，为榜单提供了底层算力支持。
面对餐饮行业获客成本高企的困境，高德推出“三年免费”政策：即日起所有餐饮商家免除首年入驻费，并启动“烟火好店支持计划”投入超10亿元补贴。这一策略与淘宝早期“三年免费”打破电商困局的举措如出一辙，旨在构建商家共赢生态。
数据显示，政策发布首日新入驻商家数环比暴涨631%。高德的目标更为宏大：每日为线下服务业新增1000万客流量。通过拒绝“抽成式”商业模式，转而帮助商家提升盈利能力，高德正试图打造线下版“淘宝生态”。
扫街榜的成功源于阿里生态的全面支撑。首先，高德1.7亿日活用户通过“高频打低频”逻辑自然延伸至消费决策环节。其次，支付宝芝麻信用体系的接入，使评价权重与用户信用等级挂钩，构建起抵御刷榜的防火墙。
更深层的协同来自流量与资源整合。未来，淘宝、饿了么等阿里系平台的流量将持续导入高德，形成包含流量共享、电商协同、跨平台营销的立体支持体系。这种生态级作战能力，已在淘宝闪购业务中得到验证。
高德正构建一个自我强化的生态飞轮：真实榜单吸引消费者→客流增长吸引优质商家→商家丰富榜单供给→提升消费者体验。这种模式不仅改变竞争规则，更推动行业回归服务本质。当商家无需为流量焦虑，便可专注提升菜品与服务，最终实现消费者、商家、平台的三方共赢。
历史表明，商业进化始终围绕价值交换展开。高德扫街榜的价值内核简单而强大——真实。在信息过载的时代，这种用技术守护信任的努力，或许正预示着本地生活服务行业的新纪元。
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