过去一年，AI技术正以惊人的速度从实验室走向商业战场。从智能客服到供应链优化，从营销自动化到决策支持，企业纷纷采购SaaS工具搭建AI系统，但落地效果却参差不齐——许多AI工具在组织中遭遇水土不服，团队要么操作困难，要么缺乏使用动力。
核心矛盾在于：企业获得了AI技术，却尚未构建起驾驭AI的组织能力。这种能力无法通过采购获得，必须通过持续学习与组织进化来培育。这正是虎嗅智库AI落地研学营收官之站的核心议题：当AI成为生产力要素，企业需要怎样的组织架构与文化土壤？
<当伊利、百胜中国、万达等零售消费巨头已在前三次研学营中探索AI在营销、供应链等场景的落地解法后，11月28日北京站将直击本质问题：适配AI生产力的组织与文化，究竟该如何构建？
三大维度破解AI落地最后一公里
本期研学营汇聚多点、海底捞、猎聘的AI一线操盘手，从工具应用、运营优化到组织文化三大视角，解析AI如何驱动组织变革。当AI从锦上添花的辅助工具升级为基础设施，它正在重构企业的业务模式、流程体系与人才结构。
实战派拆解组织进化方法论
多点数智合伙人任中伟将揭秘：作为传统零售的AI大脑，多点如何帮助物美等线下商超将AI从工具升级为「组织操作系统」。通过重塑业务流程、赋能一线员工、变革决策模式，AI正在重新定义零售组织的运行逻辑。参会者将实地探访物美超市，亲眼见证AI在收银、防损、拣货等场景中的真实应用，观察一线工作流如何被AI重塑。
服务业AI协同的平衡之道
海底捞AI总监杨炫之将分享：在拥有数十万员工的庞大体系中，AI如何从后厨能耗管理渗透到前场智能排班与服务创新。当AI成为超级店长的副手，这家高互动性品牌如何保持服务温度？案例将深度解析服务柔性与算法刚性的平衡艺术。
AI时代的人才战略革新
猎聘AI技术负责人莫瑜将从识人、用人两大维度出发，展示AI如何革新招聘流程、构建精准人才画像。基于海量数据沉淀，参会者将获得关于组织新陈代谢的一线洞察：AI催生了哪些新岗位？企业人才胜任力模型正在发生哪些根本性转变？这不仅是HR的课题，更是CEO必须思考的战略命题。
高价值圈层与完整知识体系
虎嗅智库AI落地研学营不提供标准答案，而是搭建高效交流场域。前三次研学营已沉淀来自智谱、来也科技、网易等16位实战派的核心方法论，覆盖Agent工具应用、营销服增长、供应链优化等场景。本期收官站将与12-15位零售消费头部企业数智化决策者同行，通过：
如果说前三期聚焦AI的「术」——工具与应用，本期则直指AI的「道」——组织与文化。这是2025年AI落地研学营的最后一张入场券，席位有限，立即锁定与40余位一线实战派同行的机会，为您的AI组织变革找到破局之道。
11月28日，北京见！
本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4803435.html?f=wyxwapp
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