本文来源：时代周报 作者：雨辰
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当前，光伏行业正站在技术迭代与产业转型的十字路口，BC电池技术被寄予厚望。在行业普遍承压的背景下，BC电池不仅是光伏技术龙头企业的战略押注，更成为引领整个光伏产业未来路径的重要注脚。随着产业链协同效应的不断加强，BC电池能否从“新焦点”蜕变为“破局者”，已成为光伏行业下一阶段竞争的关键观察点。
近日，由国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV大中华区（简称“TÜV莱茵”）主办的第十一届“All Quality Matters”光储盛典暨优胜奖颁奖典礼在常州顺利召开。
会议期间，隆基绿能（601012.SH）、爱旭股份（600732.SH）、TCL中环（002129.SZ）以及TÜV莱茵的多位高管与专家，就BC技术的发展现状及未来产业生态构建等问题接受了时代周报等媒体的采访。
作为当前光伏行业的“新焦点”，BC电池的产能落地与起量备受市场关注。在采访中，爱旭股份高级副总裁盛健明确透露了两家头部企业的产能规划：“至2025年底，预计隆基绿能和爱旭股份的BC产能合计将达到70-80GW。”
“在经济性方面，BC电池已经不逊色于TOPCon电池。济南基地采用了最新技术，其BC电池成本甚至可能低于TOPCon。”盛健介绍道，爱旭股份在珠海、义乌基地的20GW BC产能已经连续两年稳定生产，而济南等基地的新增产能目前也在持续扩展中。
隆基绿能分布式事业群产品与解决方案中心总裁吕远则强调，BC电池并非TOPCon、HJT的“替代品”，而是各自适配不同的应用场景。“即便是PERC电池被全面替代之后，个别区域依然会有使用PERC电池的客户。”
“不过，从理论上看，BC电池在效率和适配性方面确实具备客观优势，其防眩光和轻质组件在欧洲市场备受青睐。”吕远进一步表示。
TCL中环副总裁兼电池组件BG长鞠霞也强调，BC、TOPCon、HJT等技术路线并非“此消彼长”的替代关系，而是各有长短，应在不同场景中发挥最大化价值。
据业内专家在2025年上半年的预测，BC电池目前市场占比约为5%，预计今年将提升至10%左右，5年内更有望达到40%乃至50%的水平，显示出10倍以上的发展空间。
在本届大会上，“降本”与“保质”成为了热议话题。随着光伏行业进入“微利竞争”周期，如何在“降本”与“质量”之间找到平衡，成为了企业必须面对的考题。
鞠霞指出，降本与质量之间并不冲突。TCL中环的应对策略是通过“三方面发力”实现降本：一是靠质量提升减少售后维护成本，二是靠技术创新优化工艺，三是靠智能制造压缩生产损耗，而非单纯依赖材料削减。
隆基绿能则是以庞大的质量管理团队强化全流程管控。吕远透露，公司仅质量相关岗位人员就达数千人，形成了全流程管控体系：“BC阵营还有快速降本方法，但必须维持产品可靠性验证，不会为了短期降本而放松质量标准。”
盛健直言，对爱旭股份而言，第一是创新，第二是品质，第三才是成本。“一次品质事故可能毁掉多年积累的品牌，这是最不可承受的风险。”
作为第三方检测机构，TÜV莱茵大中华区太阳能与商业产品服务首席技术专家高祺也指出：“过去，行业因过度降本而出现过UV衰减和湿热失效等问题。光伏产品必须关注20年以上的长期失效风险。BC技术在热应力方面具备优势，然而，其长期可靠性的研究仍需进一步深化，以实现提升组件长期使用寿命的目标。”
BC技术的规模化推广，离不开产业链上下游的协同。目前，隆基绿能和爱旭股份两大头部企业正积极推动BC技术向“多主体参与”转型。
“推广ABC技术初期，客户与市场对ABC技术了解十分有限，还面临着材料、设备供应商受限的挑战。”盛健回顾生态建设难点时表示，单靠隆基绿能、爱旭股份两家企业无法释放BC技术的全部潜力。爱旭股份鼓励并欢迎优秀的材料商、设备商等合作伙伴参与到BC生态的建设当中。随着更多志同道合的企业加入，供应链的价格和稳定性将进一步改善，共同营造健康的商业生态，实现BC技术的高质量可持续发展。
吕远也透露，隆基绿能已在嘉兴连续举办两届“BC生态链创新大会”，与超过一百家合作伙伴共创出了超55项科技成果：“‘独行快，众行远’，BC生态必须坚持开放，但也要避免重蹈TOPCon无序扩产、行业亏损的覆辙，有序竞争才能保障共同利益。”
针对当前行业存在的“尺寸内卷”问题，吕远还提出三点倡议：一是坚决淘汰劣质产能，二是在硅片厚度上保留质量冗余（如隆基硅片厚度至少多5μm），三是拒绝靠扩大组件面积追求功率，应聚焦效率提升。
高祺总结道，当前光伏产业正站在技术迭代与产业转型的十字路口，BC技术适逢其时。期望BC不仅在整体产业转型中扮演参与者角色，更能成为真正的破局引领者。
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