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养元饮品4连板炸板:半导体概念热炒难掩主业10年停滞

时间:2025-09-29 20:06:07 来源:深蓝财经 作者:深蓝财经

来源丨深蓝财经

撰文丨杨波

当传统食品企业遇上半导体概念,会擦出怎样的火花?养元饮品用4天3个涨停板+1个炸板的市场表现,给出了一个戏剧性答案。这家靠'六个核桃'称霸礼品市场的饮料巨头,正因16亿元跨界投资长江存储,陷入资本狂欢与主业困局的双重漩涡。

半导体概念引爆资本狂欢

9月25日,长江存储科技控股有限责任公司完成股份制改造,更名长江存储控股股份有限公司(简称'长存集团')的消息,成为这场资本盛宴的导火索。作为国内唯一3D NAND闪存原厂,长存集团不仅跻身苹果iPhone 14供应链,更以1600亿元估值位列《全球独角兽榜》第21位。

2023年12月,养元饮品通过子公司泉泓投资斥资16亿元获得长存集团0.99%股权,这个决策在当下显现出惊人杠杆效应。尽管持股比例在2025年9月稀释至0.98%,但长存集团IPO预期升温叠加半导体板块整体飙升(中芯国际3个月涨60%,寒武纪涨120%),让养元饮品成为A股稀缺的'正宗存储概念股'。

市场热捧背后藏着残酷现实:即便按半导体ETF 55%的涨幅计算,16亿元投资带来的8.8亿元浮盈,对年营收60亿级的养元饮品而言,不过是杯水车薪。更关键的是,这笔财务投资与饮料主业毫无协同,短期难改企业基本面。

主业十年滑坡:六个核桃的困局

翻开养元饮品的财务档案,2015-2016年91.17亿元的营收巅峰已成为历史。2024年60.58亿元的营收较峰值缩水33%,2025年上半年24.65亿元的收入更同比下降16.19%,净利润暴跌27.76%。这个曾靠'经常用脑,多喝六个核桃'广告语横扫礼品市场的品牌,正面临三重危机:

1. 场景依赖症

六个核桃70%以上销售集中在节日礼品场景,'喝的人不买,买的人不喝'的悖论日益凸显。当'送礼就送脑白金'的营销神话破灭,过度礼品化的风险正在显现。三四线城市百万终端网点构成的渠道壁垒,难掩日常消费场景缺失的硬伤。

2. 创新乏力

2025年上半年0.74%的研发费率,与5%的销售费率形成刺眼对比。240毫升装产品仅含1.58-1.87个核桃的实测数据,让'补脑'功效沦为争议焦点。消费者需要每天喝4罐、持续6个月才能达到推荐摄入量,直接购买核桃显然更经济。

3. 竞争白热化

伊利'植选'、蒙牛'谷粒多'等巨头携渠道优势杀入植物蛋白市场,燕麦乳、杏仁乳等新兴品类持续分流客群。六个核桃虽稳居核桃乳品类第一,但市场份额正被不断蚕食。

分红盛宴下的战略迷途

资本市场热捧背后,是养元饮品持续的现金分红盛宴。2018年上市以来累计派现164.62亿元,2022-2024年现金分红达61.23亿元,远超同期46.63亿元净利润。这种'透支式分红'的最大受益者,是持股72%的创始团队:实际控制人姚奎章通过直接+间接持股控制39.67%股权,前十大股东累计分走超110亿元。

当主业增长陷入停滞,养元饮品开始尝试多元化突围:16亿元投资长江存储之外,公司还涉足植物奶、功能性饮料等领域。但半导体投资与饮料主业的割裂,暴露出战略层面的迷茫。在TrendForce预测2025年国产存储芯片份额将翻倍的背景下,这场跨界更像是资本运作而非产业布局。

破局之路在何方?

六个核桃的困境折射出传统消费品企业的转型阵痛。当礼品市场红利消退,企业需要回答三个核心问题:如何突破节日消费场景?如何用技术创新重构产品力?如何在植物基赛道建立差异化优势?

资本市场可以用涨停板投票,但消费者会用购买行为做出最终裁决。养元饮品的案例警示我们:没有核心竞争力的跨界,终究是空中楼阁;忽视主业创新的转型,只会陷入更大的困境。

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